- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
第PAGE2页共NUMPAGES2页
多部门质量安全管理协调会制度格式版
一、由医务、护理、质控、院务等相关部门,负责质量安全的管理协调工作。
二、明确各自职责和任务,认真履行对医疗、护理、医技科室的日常质量安全
与质量危机管理,并进行督导、落实和检查。
三、按照医院质量管理目标、指标、措施、效果、评价及信息反馈等,加强医、
护、技质量关键环节、重点部门和重要岗位的管理。
四、严格按照相关法律法规和规章内容,
五、督导和检查医、护、技质量安全的实时监控与管理。
六、每季度进行一次联合检查,召开一次会议,对医护技质量进行信息分析与
评价,做好工作记录。
七、针对存在的质量安全问题,制定措施,通过运行机制与程序,协调解决,
改进工作。
多部门医疗质量管理协调制度
一、医疗质量安全涉及医院方方面面,各质量管理职能部门各负其责,既有分工又有协作,做到医疗护理服务质量和后勤安全建设齐抓并管,确保患者安全。
二、各部门按质量检查标准定期进行检查,对检查中发现的安全隐患问题,采取有效纠正、预防措施,及时进行整改。并按要求进行汇总上报主管院长。对重要安全问题在院周会上强调引起全院重视,消除隐患、确保安全。
三、每季度进行一次联合检查(以内审形式)并记录,对全院医疗质量情况进行分析总结,形成审核报告。
四、每季度召开多部门医疗质量管理协调会议(医护技联席会议),由业务院长主持,相关职能管理与医疗、护理、医技科(室)主任或负责人参加,汇报诊疗服务流程中存在的缺陷,提出整改措施与协调的意见与措施。
多部门质量安全管理协调会制度格式版(二)
一、由医务、护理、质控、院务等相关部门,负责质量安全的管理协调工作。
二、明确各自职责和任务,认真履行对医疗、护理、医技科室的日常质量安全
与质量危机管理,并进行督导、落实和检查。
三、按照医院质量管理目标、指标、措施、效果、评价及信息反馈等,加强医、
护、技质量关键环节、重点部门和重要岗位的管理。
四、严格按照相关法律法规和规章内容,
五、督导和检查医、护、技质量安全的实时监控与管理。
六、每季度进行一次联合检查,召开一次会议,对医护技质量进行信息分析与
评价,做好工作记录。
七、针对存在的质量安全问题,制定措施,通过运行机制与程序,协调解决,
改进工作。
文档评论(0)