部门管理之道课件.pptVIP

部门管理之道 课程纲要1. 部门负责人的职责2. 与上司相处的七大原则3. 如何与其它部门负责人共事4. 如何带领下属取得更大业绩第1页 一、部门负责人的职责第2页 1. 部门负责人的位置和角色正副总经理、总监、总助、高级经理经营决策者部门负责人组织执行者执行实操者基础管理者、工段长、班组长第3页 2. 部门负责人的五项原则① 自己的职权是组织的信任和任命② 在职场上的一言一行都要代表组织③ 坚决服从上级的决定或决策④ 在职权范围内做事(不要越位)⑤ 树立全局观念，具有化繁为简的能力第4页 信任是一种巨大的力量1. 是对你人格的认同；2. 是对你能力的认同；3. 是对你思想的认同；4. 是对你