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第八章 部门划分与组织结构的类型n 第一节 部门划分n 第二节 典型的组织结构类型n 第三节 团队的类型与特点n 第四节 委员会管理n 第五节 影响组织结构选择的因素
第一节 部门划分n 部门划分的原则n 部门划分的方法部门划分就是要确定组织中各项任务的分配与责任的归属,以求分工合理、职责分明,从而有效地实现组织的目标。
部门划分的原 则n 精简原则n 弹性原 则n 目标实现原则n 任务平衡原则n 督查与执行部门分立原则
部门划分的方法n 按照职能划分总经理生产n 优缺点总经理助理人事部门工程销售财务·········生产计 划工业工程生产工艺采购 加工 综合生产 质量控制··········
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