市政工程创优策划书.docxVIP

第一节 市政工程质量创优计划 一、编制质量计划 （一）由项目经理主持编制项目质量计划。 （二）质量计划体现从工序、分项工程、分部工程到单位工程的全过程控制。 （三）质量计划为对外质量保证和对内质量控制的依据。 （四）质量计划包括下列内容： 1、编制依据、项目概况、质量目标、组织机构 2、各施工过程质量控制措施及管理组织协调系统 3、检验和试验程序 4、对重复出现不合格质量问题的责任人的处罚办法。 二、施工准备阶段的质量控制 （一）项目经理部指定专人管理设计图纸和技术资料并公布有效文件清单。 （二）项目经理部依据设计文件和设计技术交底的工程控制点进行复测。当 发现问题时，与设计人协商处理，并形成记录。 （三）项目技术负责人主持图纸审核，并形成会审记录。 三、施工阶段的质量控制 （一）技术交底符合下列规定： 1、单位工程、分部工程和分项工程开工前，项目技术负责人向承担施工的 负责人或分包人进行书面技术交底。技术交底资料办理签字手续并归档。 2、在施工过程中，项目技术负责人对发包人或监理工程师提出的有关施工 方案、技术措施及设计变更的要求，在执行前向执行人员进行书面技术交底。 （二）工程测量符合下列规定： 1、在项目开工前编制测量控制方案，经技术负责人批准后方可实施，测量 记录归档保存。 2、在施工过程中对测量点线妥善保护，严禁擅自移动。 （三）材料的质量控制符合下列规定： 1、项目经