采购成本管理5课件.pptVIP

采购成本管理LOGO 工作任务和要求LOGO工作任务工作要求(1) 熟悉供应价格的影响因素(1) 正确分析供应价格，降低供应 (2) 能把供应价格分解成不同的成本要素，从而找到潜在的成本节约价格源泉来降低价格(1) 正确认识采购成本的构成要素，对具体企业的采购成本进行分析，为成本控制打基础(2) 能运用学习曲线来分析采购成本(2) 进行采购成本的构成分析(1) 正确理解采购成本对企业利润的影响(2) 选择适当的降低采购成本的方法(3) 能运用价值分析法来降低采购成本(3) 用适当的方法来降低采购成本(1) 掌握获取与选择报价的流程、方法(2) 熟悉不同类型的采购品如何选择采购报价方法(4) 正