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2023宿管工作计划 2023宿管工作计划篇1 一、做好服务工作。 1、转变思想观念。教育和引导所有宿舍管理员都要有服务意 识，宿舍管理员首先应该是服务员。服务好我们的学生是我们的 首要职责。 2、提高服务质量。下大力气转变服务机制，做好水电和生活 设施的维修服务及管理。要急学生之所急，要在第一时间解决学 生的问题，特别是要以最快的速度解决学生断电、漏水和卫生间 堵塞的问题。宿舍管理员应主动、热情、和蔼地服务好学生。设 立服务投诉电话。接到投诉后中心进行调查核实，及时对不负责 任的受投诉的宿舍管理员进行处理，并记录其情况作为任用或考 核的依据。 二、依法管理，科学管理。 1、加强中心规章制度建设，制定《宿舍管理员素质要求》、 《宿舍管理员职责和工作细则》、《学生公寓内务管理规定》和《男 女宿舍管理员班次安排》，建立、健全学生宿舍楼值班制度（已制 定《宿舍管理员交接班登记表》），做到值班有记录和宿舍检查情 况通报，并制订处理突发事件的预案，做到管理、服务制度化、 .安排校部人员到分会进行周巡查工作，并总结好各宿舍区 的情况，向上级汇报； .配合信息部以及分会做好每月一次的联检工作。 二.特色工作： .每周进行周巡查，召开校部人员的周巡查会议，明确周巡 查要求，总结周巡查出现的问题以及不足，并及时找出处理问题 的方法； .每月由校部制定一个时间，随机抽取宿舍区对其进行突击 检查，整理每周及本月的安全巡查情况，同时统计好分录相关的 内容并及时总结情况向纪老师汇报； .做好报纸宿舍区的比例计算，在周五中午派发报纸到各宿 舍区。 三.工作制度： （一）常规工作细则： .每周周日晚上交周总结、每月最后一周的星期四之前上交 月总结、月计划的电 子版到校部群，月总结月计划的打印版要在星期四中午交到 办公室，月总结、月计划的内容要超过一张A4纸大小，上交的总 结要在前一天发到部长的邮箱； 2,值班时间做好工作日记的记录; .每周周一以及周五做好有关巡逻本的一切工作，周五中午 发放旧的会议，并把迟交、拒交、迟领、拒领的分会在值班时间 结束后以短信形式发给部长； .每周二上交会议记录到办公室，会议记录的内容要详细明 T （二）特色工作细则： .每隔两周的部门会议，部委轮流指出部长及部委的不足之 处，不足之处要具体到每项工作的具体方面； .活动方案要提前两个星期以电子版形式发到部长邮箱，特 殊情况例外； ,每次活动、培训等结束后，在三天之内把心得以电子版形 式统一收齐发到部长邮箱； .自己部门举办的活动结束后一个星期内，要统计部门及分 会的出勤率、表格、心得等上交情况； .活动、会议、培训等不能出席的要提前请假，已安排工作 但临时请假的要自行找人替代； .自己部门举办的活动如果需要分会展示宣传海报的部门要 派工作人员巡查并及时向分会主任反映； .联检抽查的表格要在当周的周五下午之前统一交到信息部, 联检抽查的工作人员可以向其他部门调派; .旁听分会会议的总结（列出存在的问题即可）要在当周五 中午以手写版形式上交到部长； ,收到飞信要及时回复（下级对上级、同级），完成工作后以 短信形式向部长汇报； .安排到其他部门或者分会的工作人员临时请假或者不到 场，要询问清楚原因并及时做好登记； .当工作人员要佩戴工作证 备注：触犯一次以上细则写一篇说明书（手写版），底线为200 字，采用累积法，每一次加200字。 四,招新工作： 九月份： .招新之前我们部门会做好宣传工作，在招新过程中做好新 干事的筛选工作，在招新工作结束之后立即召开会议，让我们的 团队做一个相互认识，给新干事介绍宿管会的大体工作流程； .部门计划招新人数在15人左右，再通过第二轮面试选出10 名试用干事，最后根据表现、工作能力、态度等从中选出5名正 式干事； ,做好新一届部委的日常的工作、生活、学习、实践方面的 交流，10届和11届会和12届加强联系，做好联系方式的整理工 作； .通过安全部10届和11届的干部在日常工作、值班、出席 会议等工作中面对面的对干事进行培养，让他们快速掌握安全部 的各项工作； .平时要时常找12届干事交流，将我们在宿管会的工作经验 毫无保留的传授给他们，让他们更好的成长； .让11届干事协助其它部门做好工作，使他们了解宿管会其 它各部门的工作。 十月份： Lio届和n届、12届的干部在周末组织本部门一起外出活 动一次，由12届做统筹工作，从细小的活动开始对他们进行培训; . 12届正式开始着手部门工作，要求准时出席各种会议、培 训等，10届和11届将协助拓展部开展对12届进行户外素质拓展、 礼仪等培训； . 10届和11届对12届工作进行监督，并及时让12届对自 身工作进行反思以及总结工作中的不足，引导他们发散思维，对 同一问题有多种解决方法； .组织召开一次部门工