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团队经营中常常遇到的两个问题：? 很多人知道增员的重要性，但不会增员！－ “报告领导，市场无人！”? 新人加盟团队后无法留存！－ “报告领导，这个行业不是人做的！”
一、留存从增员选择做起加强增员选择, 是提高留存的源头活水！成功的增员方法系统应包括以下四部分：?增员哲学（树立正确的理念）?增员目标市场?增员对象的脑中轮廓?寻找这些对象的活动程序
二、用专业的方法留人步骤一：明确阶段师傅关注点：陪同展业推荐人、主任均有责任陪同新人展业
关于陪同展业一、分类1、主管主讲，业务员旁观——新入司员工2、业务员主讲，主管旁观——有一定经验的业务员（进入瓶颈）3、业务员、主管协作——协同作业，效果加倍
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