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参考范本
学校财务预算管理制度
______年______月______ 日
____________________部门
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为加强学校财务管理,本着量入为出、事前控制的原则,有计划
的调配使用教育资金,合理配置办学资源,安排好费用支出,保障和
促进学校教育教学工作,结合学校实际,特制定本制度。
1.学校预算实行统一领导,分级管理,权责结合的管理体制。学
校预算编制要遵循量入为出,收支平衡的总原则,根据学校事业发展
规划和预算年度全校可能组织的收入情况,统筹合理安排支出项目,
不搞赤字预算。
2.财务预算是根据学校教育事业发展计划和工作任务编制的财务
收支计划、固定资产设备购置计划、资金使用计划、根据学校的发展
需要和财力结合单位工作任务安排所需资金,是学校筹集、分配、运
用、控制资金的依据。
3.做好预算编制前期准备工作。要分析上年度预算执行情况,通
过实际情况与预算的对比,摸索收支规律,为本年度的预算编制打下
基础;要了解和掌握预算年度事业发展计划及其资金供需情况,以便
安排支出预算时做到保证重点,兼顾一般。
4.学校基础信息是做好财务预算的根本保障,各部门有义务向财
务部门提供其职责范围内的数据资料,并对所提供的基础信息负责,
对于重大数据差错,要追究其责任。
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5.预算的编制要坚持稳健的原则,尽可能排除收入的不确定因素,
不将上年非经常性的收入作为预算年度的收入依据。
6.预算的编制要坚持统筹兼顾、保证重点、勤俭节约的原则,各
部门应根据本部门的年度工作计划,参照上年度本部门各项实际开支,
考虑可能出现的变化因素,先自行作出本部门费用预算。财务部门汇
总后编制学校年度预算草案。
7.支出预算分为基本支出预算和项目支出预算两部分,支出预算
首先要保证基本支出。
8.编制基本支出时,应分为人员支出、日常公用支出和对个人及
家庭补助支出三个两部分:人员支出应按国家有关政策、标准等计算
编列;公用支出有支出定额的,要按定额计算编列,无支出定额的,
要根据实际情况测算编列。
9.项目支出的预算要与学校发展规划相结合,其安排要做到量力
而行,对于不能短期完成的项目要制定项目规划,分步实施。在编制
项目支出预算时,应分为基本建设项目支出、行政事业性项目支出和
其他项目支出,在对申报项目进行充分的可行性论证和严格审核的基
础上,按照轻重缓急进行排序,并及时上报教委计划财务科。项目支
出实行项目管理,要有执行项目完成情况报告、重大项目审核制度和
绩效考评制度。
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10.各部门应在每年10月30日前向财务部门报送本部门下年度预
算草案。财务部门根据学校下年度的事业发展规划和单位收支计划,
汇总编制预算方案,并于 11月底以前将预算方案报学校校务会议讨论,
经校务会审定、校长批准后执行。
11.学校财务预算一经批准实施,必须确保预算的严肃性和权威性。
各部门应严格按预算进度执行,严格控制超过预算及无预算开支情况,
非经规定
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