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第 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1 页 房产销售部下半年工作计划范本 20*年房产销售部下半年工作计划范本 年初我们曾为今年工作定下以市场营销为核心、以成本掌控为重点的十个工作重点，并定下了全年完成11亿的销售目标。迄今时间已过去八个月，今日我们有必需共同总结一下过去大半年的工作情况，统一一下思想，共同计划所余四个月的工作，力争完成全年销售目标。 一、工作小结 1、市场营销初创业绩 初立品牌 今年是新地产在广州有史以来推出销售楼盘和规模最大的一年，今年计划要推出岭南、东方、z、时代四个大盘，在楼盘数量和档次跨度上都是空前的，这不仅对市场营销系统提出了特别高的要求，也