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ACCOUNTING LEARNING 大数据时代的企业业财融合研究 赵欢 北京聚通达科技股份有限公司 摘要：业财融合是指在企业发展过程中将财务与业务相融合、提高经营水平的一种改革思路。在大数据支持下，企业通过技术 手段可以实现物资和固定资产、绩效、预算、成本等一体化管理，可以将物资流、资金流、业务流、信息流合一，应用数据价值， 实现业务与财务的有机融合。本文以促进企业创新发展为目的，围绕大数据时代的企业业财融合进行研究，从多角度提出问题，并 从推动部门融合、加强系统建设、加强人才培养等角度给出建议，以供参考。 关键词：大数据；企业管理会计；业财融合；会计信息化 引言 工作目标以及涉及的工作内容各不相同。针对此，企业应加强内 部控制，利用大数据的支持推动业务部门与财务部门的沟通合 进入到大数据时代，现代技术手段在企业内部管理的广泛应 作，推动业财融合的发展。 用推动了业务与财务的融合，为企业的创新发展提供了新的机 （二）业财融合专业人员的素质有待提升 遇。当下，如果将企业信息化管理比作一棵参天大树，财务数据 业财融合对企业相关人才的业务素质提出了更高要求。但 是“主干”，业务数据则是分散的“枝叶”；从“数据”到“智 是，当前传统财务管理模式在企业管理中的影响依然普遍存在， 慧”的开采过程需要通过业财融合的方式，即打通从主干到业务 这对于企业财务人员的发展也产生了一定的限制。例如，企业在 枝叶的数据链路，构建从中枢到末端层层展开的数据空间，这样 人才培养中对于不同层次人才的定位不当，在业财融合的培训中 才能挖掘数据蕴含的真正价值，赋能业务增长。随着技术的进 难以实现系统规划；人力资源管理中信息技术的应用不充分，相 步，围绕企业业财融合需求而开发出的软件系统也层出不穷。这 关组织管理不完善等。这些问题导致企业的业务人员和财务人员 些系统以大数据技术为基础，利用财务的货币化思维将业务数据 没有从专业层面实现融合，同时也缺乏挖掘和利用大数据的能 串联在一起，最终形成一张从中枢到末端层层展开的数据网络， 力，阻碍了业财融合的推进。 从而加速企业数据价值释放。当然，企业在适应大数据环境的过 （三）业财融合系统构建有待完善 程中，在推动业财融合的实践中面临着诸多问题，而对问题的研 企业业财融合需要依托健全完善的信息化管理平台。但是， 究与突破则是实现自身创新发展的必然选择。 目前部分企业在引入现代技术、运用大数据的过程中存在一定的 问题，其中系统平台的建设不够完善是一个明显的“短板”，这 一、大数据时代的企业业财融合中面临的问题 必然导致了各个环节业财融合达不到预期的效果。例如，在企业 销售环节，由于业财融合系统不完善，销售目标最终确定前需经 （一）业务部门与财务部门联系不够紧密 过多个因素、多个版本的测算，并通过区域、产品、渠道等多个 在大数据的支持下，企业的业财融合需要通过业务部门与财 维度向下分解，加上销售组织的人员变化，给销售业绩目标的制 务部门之间的合作而完善。但是，通过对一些企业的调查和研究 定、下达与评价带来极大的挑战；相关部门难以按照销售目标匹 来看，业务部门与财务部门之间的沟通不顺畅、信息共享效率低 配市场活动计划，无法对市场活动的持续时间、促销返利力度、 下、工作步调不一致等问题比较突出。产生这些问题的原因是多 过程、效果进行跟踪评价；系统难以为销售团队提供直观、实 方面的，其中的关键就在于各个部门基于自身职能，所要完成的 时