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0728大朝山文化与满意度检盘问卷. 0728大朝山文化与满意度检盘问卷. PAGE/NUMPAGES 0728大朝山文化与满意度检盘问卷. 第二部分：公司文化与职工满意度检盘问卷 一、公司文化检盘问卷 1、以下1—24题为公司文化方面的问题，每道题只好选择一个答案。 2、注意：本部分的答案统计结果只好分别为六个，即六个A、六个B、六个C、 六个D，多项选择或少选均无效。 3、请务势必答案填在首页指定的专用答题卡或表格中，填在题目中相应地点的 答案无效。 答题卡 题号 可供选择答案 最具优势 比较占优势 不太占优势 最弱 1 A B C D 2 A B C D 3 A B C D 4 A B C D 5 A B C D 6 A B C D 7 A B C D 8 A B C D 9 A B C D 10 A B C D 11 A B C D 12 A B C D 13 A B C D 14 A B C D 15 A B C D 16 A B C D 17 A B C D 18 A B C D 19 A B C D 20 A B C D 21 A B C D 22 A B C D 23 A B C D 24 A B C D 统计结果 6个A 6个B 6个C 6个D 1 版块一：人际交往能力 （评论全体人员） A B C D 题 指标 含义解说 最 比 不 最 号 具 较 太 弱 优 占 占 势 优 优 势 势 1 团对精神 与别人共同合作，帮助别人共同 实现目标。 2 解决矛盾 利用各样方法应付和解决问题、 分歧和矛盾。 3 着重交流 进行明确、有效的交流，努力理 解别人。 4 人际意识 听取、关怀、理解、预知别人的 忧愁和感情。 跨文化的敏感认识文化的差别，并以此进行沟 能力通、影响别人和管理别人。 6对组织的认识认识并利用组织动力所在的实 现既定目标。 版块二：达成任务能力（评论全体人员） A B C D 题 指标 含义解说 最 比 不 最 号 具 较 太 弱 优 占 占 势 优 优 势 势 7 灵巧性 对变化作出快速反响，愿意接受新 的思路。 8 以业绩为导 集中精力达到希望中的业绩，确定 向 并实现挑战性的目标。 9 创新能力 形成和创始新的思想、方法和解决 问题的方案。 10 主动性 前瞻性地认清问题和时机，并采纳 行动。 11 绩效管理 依据奋斗目标对绩效进行监控和评 估，并为实现目标作出必需的调整。 12 质量关注意 对工作、体系和管理程序实行监控 识 并采纳举措，保证它们能够达到或 超出规范标准。 2 版块三：个人素质能力（评论全体人员） 题 A B C D 号 指标 含义解说 最 比 不 最 具 较 太 弱 优 占 占 势 优 优 势 势 13 正直诚信 对自己的行为负完整责任，敢于说 实话，博得别人的相信。 14 看法思想能 利用看法和理论找出各样看法的 力 相像之处并加以从头组合，进而更 好地解决问题、进行创新活动、更 好地交流。 15 发展自我 有步骤地使自己不停学习，任职业 素质方面不停成长。 16 以服务为导 努力知足内部和外面客户 向 17 精益求精 找出并实行提升详细工作或管理 程序效率的门路。 18 应付压力 在压力眼前保持高绩效和自控能 力 版块四：领导能力 （评论中高层管理人员） 题 AB C D 号 指标 含义解说 最 比 不 最 具 较 太 弱 优 占 占 势 优 优 势 势 19 培育别人 采纳各样手段帮助别人提升自己 的工作能力 战略思想能利用对竞争局势的认识拟订短期 力 和长久发展战略。 21 远见高见 拟订、论述并实行远景规划，领导 公司实现其使命。 22 抉择能力 实时快速地做出决议 确定工作重使职工以及资源的分派与组织目 点标一致。 激励别人增强职工对工作的投入程度。 3 二、职工满意度检盘问卷 你的姓名：（能够不填）所在部门：（能够不填） 你的职位：入职年限： 性别：学历程度： 题号 可供选择答案 所选答案 一定是 有时是 不确定 一定不是 1 A B C D 2 A B C D 3 A B C D 4 A B C D 5 A B C D 6 A B C D 7 A B C D 8 A B C D 9 A B C D 10 A B C D 11 A B C D 12 A B C D 13 A B C D 14 A B C D 15 A B C D 16 A B C D 17 A B C D 18 A B C D 19 A B C D 20 A B C D 21 A B C D 22 A B C D 23 A B C D 24 A B C D 25 A B C D 26 A B C D 27 A B C D 28 A B C D 29 A B C D 30 A B C D 3