供应商供货不良处罚标准.docxVIP

供给商供货不良处分标准 ————————————————————————————————作者： ————————————————————————————————日期: 拟订/修订日期版本修订内容拟订/修订人 V01第一版刊行 制作人审核人批准 喻乐平 目的 1.1明确定义供给商来货处分判断，完善对供给商的质量管理,提高供给商供货合格率。 合用范围 2.1本企业所有供货厂商或贸易商。 职责权限 3.1测试员：负责供给商来货异样情况检测登记及反应。 3.2品质工程师：依据本标准对供给商来货异样进行处分判断,品责问题追踪,对争议进行磋商 跟进。 3.3采买／研发：负责将标准如实正确传达给供给商，并对各项处分款项的扣款履行及登记。 说明 4.1需方：专指东莞林积为实业投资有限企业。 4.2供方:指为本企业提供所有商品的厂商或贸易商。 4.3基于供需双方已完成供货（或委托加工）合作意愿,双方本着“质量第一、互惠互利、共同发展”的原则，为了保证产品质量的稳定和不断提高，维护双方的权益，特拟订此标准，双方签署的《采买合同》《供给商品质管控协议》作为本标准的辅助协议,双方共同按要求履行。 4.4抽样查验水平-－采用GB2８2８正常抽方案，水平ＩＩ。合格量水平AＱL接收 准如下： 1）汽车类: 2）非汽车类: 3）???? 质量管理 5.1供方应成立合理的质量管理制度，制度起码包括进料查收和管理制度,工序查验和控制管理制度，出厂查验和试验管理制度,质量岗位责任和质量赏罚制度等等，并严格履行。需方有权利准时或不准时对供方质量管理制度的履行情况履行监察权利。 5.2供方必须严格按照经需方书面确认的样品要求进行生产或供给货物。需方如有任何改动， 需方负责书面见告供方更新内容，供方必须在需方规定的时间内进行书面答复。 5.3供方如对需方所供产品发生如下更改时：构造外观更改，功能更改，系统固件更改,主要配件更改,制造条件更改(包括但不限于：重要材料更改、加工工艺更改、工装模具更改、第 三方更改、第三方制造工厂更改),供方必须首先进行有关检测,证明产品知足需方技术及质量要求，并向需方提供样品及有关考证报告,经需方书面确认后才可以正式供货。 5.4需方提出的任何质量投诉，供方应应在在1个工作日内反应给需方。 5.5供方因生产能力等原因,需把需方产品委外加工或对外调货时,必须征得需方同意，需方保存对其生产能力进行现场评估，供方未经需方同意委外加工或调货，视为对本标准的根本违犯，需方有权对供货予以拒收,由此带来的有关损失由供方担当。 5.6在样品送样评审时,供方需同时递交《产品参数信息表，出厂查验指导书/标准》有关文件，在需方有需要的情况下,供方还需向需方提供可信赖特殊性试验报告。送样评审不合格时，供 方如需再送样，需同时提交《纠正预防举措单》,保证对不合格项目采取了确实、有效的举措，否则需方有权不持续二次样品评审作业。如二次送样仍旧不合格的，供方还决定第三次送样，则供方需向需方支付有关误工检测费用。 5.7样品经需方确认后,样品封存于需方(在需方有必要的情况下)。供方批量生产时的工艺需相 同于样品制作工艺。 5.8当发生品质异样时,需方按本标准向供方发出《进料品质异样办理反应单》《预防纠正举措联络单》、或许书面邮件通知等，供方应在接到通知的2个工作日内签署办理建议后署名、盖印返回需方，并仔细实施改良举措,使问题得以解决。 5.9驻厂验货事宜：需方品管部在接到供方的验货通知，并按期按通知中约准时间抵达供方处 验货时，当供方因各样原因未能如实提供当时通知中约定的货物数量,致使需方人员安排过 剩,浪费需方的人力成本时，需方有权向供方收取剩余人员的误工费。 5.10商品来货查验流程： 供方 需方入库 PASN AQL抽检 NO IQC加 IQC发异 YES 一次加N 品质研发 PAS 退货/供 需方替供 入 PAS收取代 二次加 N 供货不良处分/ 入 质量管理督察 6.1为保证供方产品质量的稳定性，保证供方严格按照需方的要求和国家有关的法律法例进行质量控制,需方在如下情况下对供方进行必要的督察: 第一，当供方产品发生重要异样时； 第二，需方根据需要不定期对供方进行质量督察,需方在对供方进行现场查核时,供方须进行有关配合。 不合格品办理方式 7.1需方在查验过程、例行库存核查中、需方的客户使用中发现供方提供商品出现质量问题， 需方以《来货物质异样办理反应单》《预防纠正举措联络单》或许书面邮件等形式通知或 要求供方前来办理时，供方应在接通知2个工作日内答复需方临时办理对策，并有义务派 授权代表按约定的时间到需方处辅助办理。若供方没有准时答复及办理,需方视为供方同意 需方的办理方式,造成的成本及工时损失由供方担当，从供货款中扣除。供方如有异议，应 在接单后2个工作日内答