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供给商业绩评分及分级查核标 准 ————————————————————————————————作者: ————————————————————————————————日期: ? 十堰高妙精细机械有限企业 ShiｙancｌeｖｅrPｒecisionMachiｎerｙCｏ.,Lｔｄ. 供方业绩评定及分级查核标准 管理标准 收件数 1 １ 1 １ 部门 采买部 质量部 生产部 财务部 收件数 部 门 编制： 编号：ＮX0２３ 审核: 表记:A版 批准： 日期:2015年１月10日 更改的管理 更他日期更改人表记审核批准改换内容启用日期 2015年1月15日岳琦A王志坚夏成林原版2015.1．1５ 1.主题内容： 对供方业绩进行评定,为确定供方等级提供依据,加强对供方的监控和管理。 2．合用范围: 合用于企业原材料、外协件、外购件、工装模具、工量具、包装等合格供方。 3．术语或引用文件 无 4.职责 .1质量部负责对原材料、外协件、外购件、工装模具、工量具、包装等合格供方进行业绩评定及查核。 .2采买部负责下月5日前提供上月采买物料的价钱履行情况给质量部。 4.３生产部负责下月5日前提供上月采买物料的交托情况给质量部。 4.4质量部负责供给商品质、服务提供的统计剖析。 5.流程义规定描绘 5．1供给商业绩评定及分级查核管理 见附件：《供给商业绩评定及分级查核管理流程图》Q０30A ５.1.1品质(50分) 质量部ＳQE每个月8日前对上个月各供方产品在进货查验、过程使用、售后顾客反应情况进行统 计，据此作出供方品质评论。 退步接收 退货 后续加工 售后 退步接收一次扣０.2 退货一次扣０．５分， 在产品的后工序加工 产品在客户处(包括直接 分，对同一部件连续三 对同一部件连续二次退 过程中，发现产品不符 用户、中间用户和最终用 次退步使用发整改通 货发整改通知，如供方 合要求,经剖析是供给 户)发现不合格,经剖析是 知，如供方未能在整改 未能在整更期限内达成 商原因的，发生一次扣供给商原因的，发生一次 期限内达成整改，扣１ 整改,扣1分。 2分。 扣5分。 分。 .1.2交托(30分） 质量部SＱＥ每个月8日前对上一个月各供方的采买合同履行情况进行统计，据此作出供方交托评 价 交期 交量 票据 运输 包装 合同规定的交合同规定的交货数 交货时要附如果客户指定运输 如果客户指定包装方 货日期(节假日量，允许上下浮动 有自检报告、 方式，则按指定方 式,则按指定方式进 除外允许前后二 5%,超过5%如视为 流转卡,材质式进行。不按规定 行。不按规定每次扣5 个工作日内交货 ,未按计划交货,每次 报告、外协件 每次扣5分。 客分。客户未指定,则由 否则视为未按计 扣１分。合同规定 除外),少一份扣户未指定，则由供 供方自行决定，造成的 划交货,每日扣的交期内的交货种 1分。 方自行决定,造成的产品不良按照品质方 1分。 类，未达成的,少 一 产品不良按照品质 面的要求扣分。 种扣2分。方面的要求扣分。 5.1．3价钱(10分) 质量部SQE每个月8日前对上一个月各供方的采买品价钱履行情况进行统计，据此作出供方价钱 评论 高中低 0510 “高”:即供给商报价比我司估价高，则查核得分为“0分”;“中”：即供给商报价与我司估价相当, 则查核得分为“5分”；“低”:即供给商^报价比我司估价低,则查核得分为“10分”。 5.1.４服务(10分） 质量部SQE每个月８日前对上一个月各供方的服务履行情况进行统计，据此作出供方服务评论。 好中差 1０50 “好”:能在规定的时间内提供一切服务; “中”：基本上能在规定的时间内提供一切服务; “差”：不能在规准时间内提供一切服务。 6.分级查核标准 .1分级 Ａ级:分数≥90分； Ｂ级：７5≤分数＜０分； C级:60≤分数＜75分； Ｄ级:分数＜6０分。 .2查核 6.2.１质量部每个月8日前对上个月各供方业绩进行统计,作出等级评论，采买以此为参照对合格供 方作调整  ,内容如下表所示。 A级 1、增加订货量  B级 减少订货量  C级 暂停订货，限期整改  Ｄ级 淘汰 2、减少查验频率 6．2．２每个月《供方业绩汇总表》中被评为C级的供方,由质量部向供方发出《供方业绩整改单》 要求供方限期整改。 6．2.3关于分数60分的供方，列入淘汰供给商名单，由采买部填写《供给商准入/取消审批表》, 按《供方管理程序》开发新的供方。 ６.2.４供方级别以过程审核结果为准。 7.有关记录 编号 记录名称 保留地址 保留期 G045E 供方业绩汇总表 采买部 三年 G０50E 供方业绩整改单 采买部 三年 Ｇ046E/Ｃ 供给商准入/取消审批表 采买部 三年 年月份供给商业绩汇总表 品质（50) 交托（３0）