原创力文档- 1、本文档共6页，其中可免费阅读3页，需付费95金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
工期保证体系及保证措施(通用)
工程进度计划
项目部：编制施工进度计划→严格执行→及时调整
二、保证工期的措施
为确保工程建设的工期目标，项目经理部采取以下措施：
2.1 组织保障：确保领导班子、管理人员、管理制度、现场服务和奖惩措施到位。
2.2 技术保障：配备足够的技术人员，组成技术攻关组，编制详细的施工方案和操作细则，解决施工中出现的技术问题。同时运用网络技术优化施工设计，推广新技术、新材料、新工艺，提高劳动生产率。
2.3 计划保障：编制切实可行的施工进度计划，并在施工管理全过程中严格执行，抓好关键项目和关键工序施工进度，根据实际进展及时调整施工计划，确保工作按计划、有秩序地进行。
文档评论（0）