数据模型与决策案例分析.docxVIP

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数据模型与决策分析案例 授课教师: 熊伟 案例题目:操作员及临时工招聘/安排 考生姓名: 朱凯亮 学号: 案例背景: 某外资公司在中国的惠州和廊坊有两家制造厂。每月的产品需求变化很大使某外资公司很难排定劳动力计划表。最近某外资公司开始雇用由人力资源中介公司提供的临时工。该公司专长于为亚特兰大地区的公司提供临时工。人力资源中介公司提供签署3 种不同合同的临时工合同规定的雇用时间长短及费用各不相同。三种选择如下: 选择 雇佣时间 费用(人民币) 1 1 个月 2000 2 2 个月 4800 3 3 个月 7500 合同期越长费用越高。这是因为找到愿意长时间工作的临时工对人力资源中介公司更为困难。在下 6 个月中某外资公司计划需要的额外员工数如下 月份 1 月 2 月 3 月 4 月 5 月 6 月 需要人数 10 23 19 26 20 14 每个月某外资公司可根据需要雇用能签署每种合同的员工。例如若某外资公司1 月份雇用了 5 名符合第二项选择的员工人力资源中介公司将为某外资公司提供 5 名员工均在 1、2 月份工作。在这种情况下某外资公司将支付 5×4 80024 000RMB。由于进行中的某些合并谈判某外资公司 不希望任何临时工的合同签到 6 月份以后。 某外资公司有一个质量控制项目并需要每名临时工在受雇的同时接受培训。即使以前在某外资公司工作过该临时工也要接受培训。某外资公司估计每雇用一名临时工培训费用为 875RMB。因此若一名临时工被雇用一个月某外资公司将支付 875RMB 的培训费但若该员工签了 2 个月或 3 个月,则不需要支付更多的培训费用。 需解决问题: 构造一个模型确定某外资公司每月应雇用的签署各种合同的员工数使达到计划目标的总花费最少。确定你的报告中包括并且分析了以下几项内容 1、一份计划表其中描述了某外资公司每月应雇签各种合同的临时工总数。 2、一份总结表其中描述了某外资公司应雇签各种合同的临时工数、与每种选择相关的合同费 用以及相关培训费。给出合计数包括所雇用临时工总数、合同费用以及培训总费用。3、若每 个临时工的每月培训费降至 700RMB 雇用计划将受何影响请加以解释。讨论减少培训费用的方法。与基于 875RMB 培训费的雇用计划相比培训费将减少多少 4、假设某外资公司 1 月份雇用了 10 名全职员工以满足接下来 6 个月的部分劳工需求。如果该公司可支付全职员工每人每小时 16.5RMB 其中包括附加福利与雇用临时工相比这对总工资和培训费用有何影响估计全职员工和临时员工大约每月工作160 小时。你对雇用额外的全职员工有何建议? 问题分析 某外资公司劳动力分配问题属于典型的线性规划问题 解决方案 确定目标函数采用线性模型求解 模型与使用工具 成本最小化模型/Excel 中线性规划求解功能求解 目标函数 MinY=2000*Xi1+4800*Xi2+7500*Xi3+875(Xi1+Xi2+Xi3) Xi1: 雇用一个月临时工数目Xi2: 雇用二个月临时工数目Xi3: 雇用三个月临时工数目Y: 总花费 决策变量为 Xij Xij: 表示 i 月份雇用j 个月临时工数 例如 X12 表示一月份雇用两个月临时工数目 约束条件 1) X11+X12+X13=10 X12+X13+X21+X22+X23=23 X13+X22+X23+X31+X32+X33=19 X23+X32+X33+X41+X42+X43=26 X33+X42+X43+X51+X52=20 X43+X52+X61=14 2) Xi1=X11+X21+X31+X41+X51+X61 Xj2= X12+X22+X32+X42+X52 Xj3=X13+X23+X33+X43 3) Xij≥0 且为整数 当培训费用为 RMB 875/人时运算结果如下: 项目/月份 雇佣一个月人数 雇佣人数分配表 雇佣二个月人数 雇佣三个月人数 总雇佣人数 1 月份 0 2 8 10 2 月份 7 0 6 13 3 月份 0 0 5 5 4 月份 0 1 14 15 5 月份 0 0 0 0 6 月份 0 0 0 0 合计 7 3 33 43 费用统计表 项目 1 个月工资/人 2 个月工资/人 3 个月工资/人 培训费用 费用 2000 4800 7500 875 人数 7 3 33 43 合计 14000 14400 247500 37625 总费用 313525 结论:总费用Ymin =313525RMB 雇用一个月人数为 7 人,雇用二个月的人数为 3 人,雇用三个月人数为 33 人。 当培训降低至 700RMB/人时运算结果如下: 项目/月份 雇佣一个月人数 雇佣人数分配表 雇佣二个月人数 雇佣三个月人数 总雇佣人数 1 月份 10 0 0

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