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国开形成性考核《经营管理实务》 形考任务(1-3)试题及答案
(课程 ID:51585,整套相同,如遇顺序不同,Ctrl+F 查找,祝同学们取得优异成绩!)
形考一
一、 判断题
题目 : 1 成立公司, 注册资金是可以用实物出资的, 但是要去事务所请评估
师出具评估报告。 最主要的是注册资本中货币资金不得低于百分之
三十。(V )
题目 : 2 企业名称冠以“中国” 、“中华”、“全国”、“国家”、“国际”等字样
的; 无须国家工商行政管理总局核准。(X )
题目 : 3 核心能力就是企业新产品的研发能力。(X )
题目 :4 资源是企业作为一个经济实体, 在向社会提供产品或服务的过程中,
所拥有或能够支配的能够实现公司战略的各种要素和要素组合。(V )
题目 : 5 供方产业的集中度超高, 供方讨价还价能力超强。(V )
题目 : 6 组建工作较复杂, 创办公司成本高, 耗费时间长, 双重税负, 不是
公司制企业的缺点。(X )
题目 : 8 一个现代企业的战略可分为公司战略、 竞争战略和职能战略三个层
次。(V )
题目 : 9 文案调研法是一种直接的调研方法, 它是利用企业内外现有的各种
信息、 情报资料, 对调查内容进行分析研究的一种调研方法。(X )
题目 : 10 企业战略一般由企业中层人员和基层人员共同制定 (X )
二、 单项选择题
题目 : 11 (D) 不是集中化战略的实施途径。
【A 】: 产品线集中化
【B】: 顾客集中化
【C 】: 地区集中化
【D】: 培训集中化
题目 : 12 创业计划书具有 (A ) 和 “计划” 两个主要作用。
【A 】: 营销
【B】: 控制
【C 】: 生产
【D】: 管理
题目 : 13 (C ) 是为贯彻、 执行和支持公司战略与竞争战略而在企业特定的
职能管理领域制定的战略。 主要关注企业资源的利用效率最大化。
【A 】: 竞争战略
【B】: 业务战略
【C 】: 职能战略则
【D】: 公司战略
题目 : 14 按照波特教授的观点, 一个行业中的竞争存在着五种基本的竞争
力量, (A ) 不是波特教授提到的五种基本的竞争力量。
【A 】: 企业核心能力
【B】: 替代品的威胁
【C 】: 潜在竞争对手
【D】: 现有企业之间的竞争
【E】: 供方的讨价还价能力
题目 : 15 自领取营业执照之日起 30 日内向所在(B) 办理企业组代码证。
【A 】: 公安局
【B】: 技术监督局
【C 】: 工商局
【D】: 税务局
题目 : 16 一份良好的调查问卷, 设(D) 个几个开放式的问题较好。
【A 】: 5-6
【B】: 7-8
【C 】: 3-4
【D】: 1-2
题目 : 17 经营资源可能给企业带来竞争优势, 也可能形成竞争劣势。 经营
资源可分为有形资源与(A )。
【A 】: 无形资源
【B】: 人力资源
【C 】: 财务资源
【D】: 物质资源
题目 : 18 创办手续简单, 易于组建, 创办费用最低, 是(B) 企业组织形
式的优点。
【A 】: 公司制
【B】: 独资
【C 】: 国有
【D】: 合伙
题目 : 19 商业模式的重要性体现在(ABCD ) 方面。
【A 】: 是顾客了解企业的窗口
【B】: 是股东判断的标准
【C 】: 是员工理解价值的载体
【D】: 是创业者的规划工具
题目 : 20 缓解压力的方法有很多, (B) 是一种极端错误的解压法。
【A 】: 沟通
【B】: 酗酒
【C 】: 旅游
【D】: 授权
三、 多项选择题
题目 : 21 创业面临大量的不同类型的风险, 这些风险可以归为四个基本的
类别 (ABCD )。
【A 】: 心理健康风险
【B】: 职业风险
【C 】: 家庭社会风险
【D】: 融资风险
【E】: 意外风险
题目 : 22 选择组织形式需考虑的因素有(ABCD )。
【A 】: 责任风险
【B】: 企业目 标
【C 】: 构建成本
【D】: 责任风险
【E】: 管理能力
题目 : 23 影响商圈大小的因素有企业内部因素和外部因素, 内部因素包括
(ABD )
【A 】: 促销活动
【B】: 经营品种
【C
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