2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师题库带答案（巩固）.docxVIP

2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师题库 第一部分 单选题(500题) 1、最能影响企业招聘能力的因素是（　　　）。A.企业文化B.生产技术C.财务实力D.竞争策略【答案】：C 2、人民法院接到劳动争议诉讼的诉状后，应当在（）内进行审查。A.3日B.5日C.7日D.15日【答案】：C 3、(2017年5月) ()属于培训的内在风险。A.培训收益风险B.培训后人才流失风险C.培训技术风险D.专业技术保密难度增大风险【答案】：C 4、梅奥(George Elton Mayo。1880w1949)以著名的霍桑试验(Hawthorne Experiment)为基础。开创性地探索了员工在企业生产中的人群关系，系统研究了作为( )的员工及其社会需要的满足问题。最终创立了人际关系学说。A.“社会人”B.“自然人”C.“行为人”D.“思想人”【答案】：A 5、(2017年5月) 总体评价法中，（）可以检查绩效管理系统在人事决策和员工开发两个方面实际发挥的作用A.结构分析B.功能分析C.方法分析D.结果分析【答案】：B 6、企业每年年终都会对流出和仍留在企业的员工进行分析的方法是（　　　）。A.成本收益分析B.群体批次分析C.员工满意度分析D.员工流动后果分析【答案】：B 7、如果你作为公司的主要领导之一，最近经常有员工抱怨你下属部门的主管领导，说他 听不进建议，独断专行，这时你会（　　　）。A.批评主管B.不理睬员工们的抱怨C.了解实情D.让主管与员工沟通【答案】：D 8、平稳发展期的企业适宜采取（　　　）薪酬策略。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】：A 9、(2017年5月)评价工资是否达到市场一般水平是对工资方案（）的评价A.明确性B.激励性C.能力性D.安全性【答案】：D 10、在“集团本部一事业部一工厂”这一集团管理体制中,()是独立法人A.集团本部B.事业部C.工厂D.以上均是【答案】：A 11、若组织职业生涯管理活动存在主观脱离员工意愿的情况，就会违背（　　　）。A.机会均等原则B.协作进行原则C.发展创新原则D.全面评价原则【答案】：B 12、将思维局限在自己现有的知识或成果而不接受他人的创新是指（　　　）。A.习惯型思维障碍B.权威型思维障碍C.麻木型思维障碍D.自我中心型思维障碍【答案】：D 13、你认为，企业员工们是（　　　）A.为发财而聚集在一起的B.为梦想而走到一起的C.为了生活而工作在一起的D.为了增长本领来到一起的【答案】：B 14、培训成果转化的四个层面中，（　　　）的转移要求受训者的培训情况和工作环境完全 符合。A.第一层面B.第二层面C.第三层面D.第四层面【答案】：A 15、(2016年11月)（）适用于以扩大市场占有率为目的或生产比较稳定、技术变化不大的。A.创新竞争策略B.优质竞争策略C.廉价型竞争策略D.独特型竞争策略【答案】：C 16、总体评价法中，（）可以检查绩效管理系统在人事决策和员工开发两个方面实际发挥的作用A.结构分析B.功能分析C.方法分析D.结果分析【答案】：B 17、运用情境的不同，胜任特征可分为人际胜任特征、技术胜任特征和（　　　）。A.个人胜任特征B.基础性胜任特征C.概念胜任特征D.政治胜任特征【答案】：C 18、(2017年5月)生产经营单位风险种类多，可能发生多种事故类型，应编制（）A.专项应急预案B.综合应急预案C.现场处置方案D.部门应急预案【答案】：B 19、(2015年11月) （　　）薪酬策略强调高投入高回报。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】：B 20、在EAP的（）阶段，会针对个别员工的特殊问题进行心理辅导。A.问题诊断B.方案设计C.教育培训D.咨询辅导【答案】：D 21、一般而言,竞争策略为()的企业中,员工归属感很高。A.廉价策略B.创新策略C.优质策略D.投资策略【答案】：C 22、绩效考评结果的应用范围不包括()A.人员调配B.培训开发C.薪酬调整D.劳动关系管理【答案】：D 23、下列行为中,管理者对培训支持程度最低的是()A.在培训中任教B.与受训者共同讨论培训中遇到的难题C.重新安排工作日程让员工安心参与培训D.全程关心培训进展,了解员工的培训收获和感受【答案】：C 24、电气设备的安全事故属于（　　　）。A.重大劳动安全事故B.重大劳动卫生事故C.劳资冲突D.重大劳动争议【答