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班组承包协议书(范本) 2 - / NUMPAGES6 ******************责任公司 班 组 承 包 协 议 书 按甲方指定位置堆放及现场清理工作。 二、施工工期 1、本工程装饰工程竣工日为 年 月 日，具体实施计划按公司有关部门编制的进度计划表，如因不可抗拒的因素、公司或建设单位造成的工期延期，凭有关签证调整。 2、乙方必须严格按公司有关部门编制计划进行进度控制，由于乙方原因造成的工期延期公司和项目部采取调换该施工班组。结算方面，对已完工作量按50%支付，乙方无条件服从。同时对延期工期每延期一天罚款 人民币 5000 元，并承担甲方《总承包合同》的罚款款额。如乙方中途退场则工程上发生的一切损失有乙方承担。 三、工程质量 1、乙方必须严格按照国家标准、图纸要求及北京市现行的施工验收规范和施工技术标准进行施工，确保工程质量及施工安全。 2、工程施工过程中，因乙方的安全、质量、进度等原因，经建设、质监站、监理、公司等有关部门检查而引起的罚款，有乙方承担。 3、本工程的质量等级：合格 4、工程质保期：两年 四、安全生产、文明施工 1、乙方班组负责人必须及时传达、贯彻、落实各级部门对安全生产的各项政策、法规、制度和要求。如违反规定操作出现事故，公司要另作处罚。乙方班组负责人应认真督促、管理职工严格遵守安全生产操作规程确保作业环境的机械设备、现场设施齐全有效。 2、凡本协议规定的乙方提供的机械、设备，必须符合国家及北京市安全规范、规程及检查标准的要求。经甲方安全部门检查不符合要求的，乙方应及时更换，如乙方不及时更换而继续使用，则甲方有关部门规定罚款，同时乙方承担由此而造成一切事故的全部责任。 3、乙方班组组织人员进场时，必须提供施工人员名单、籍贯及身份证复印件、核实人证、确实无误，并承担办理各种证件的费用。 4、为能确保该工程能如期达到预定目标，公司决定成立一个以项目经理为主的项目部，乙方必须服从项目部的指挥，本工程乙方的负责人为： 周贵忠 。 5、如发生工伤事故，乙方应及时向项目部及公司安全科汇报，并保护好现场，同时项目部、公司安全科及时协助乙方做好调查、分析、协调工作，项目部、公司安全科协助共同处理该事故；费用由乙方自理。 6、乙方负责人要加强对职工的政治思想教育和个人素质教育，加强自我保护意识。及时搞好安全交底工作，配合公司共同搞好现场安全生产、文明施工和各项制度的落实。进入施工现场必须带好安全帽，系好帽带，穿着公司统一服装，并佩戴胸卡。班组负责人应天天在施工现场，管理好班组人员，做到文明施工，文明住宿，文明就餐，不准打架、斗殴、赌博等不良行为。如发现职工违反公司制订的制度。则按公司的有关规定处罚，详见《职工生产协议书》，每月汇总后，在乙方领取工程款时扣除。 7、本工程安全生产、文明施工的创优目标：市标化工地，市文明工地。 五、施工用料： 1、乙方应本着节约用料为原则，合理配制、使用各种材料。有计划地提供合理用料清单（书面形式）上报甲方项目部，但材料必须预估正确，不能多估瞎算。甲方有计划地满足工程所需的各种材料到现场或仓库。同时乙方必须严格按施工图正确使用各种施工用料和申报施工材料，如发现乱用、瞎用、错用、多用、多报，则将视程度予以照价赔偿和按赔偿价一至十倍的罚款处罚。 2、乙方要做到材料堆放整齐，不得挪作它用或乱放，凡是跟乙方有关的材料到现场，必须及时卸货，不得拒绝，随到随卸。如无故拖延，项目部调用其他班组卸货，乙方支付双倍人工。 3、乙方必须及时做好材料、垃圾落手清工作，保证场地清洁，现场不得有成堆的零星材料。如发现有浪费的，要照价赔偿，并按赔偿价十倍罚款。同时乙方必须服从项目部、公司职能部门的统一指挥，凡上级有关部门或公司组织的各种检查，各班组必须积极配合，无条件地及时组织力量进行检查、整改和清理。否则代其处置的各项费用双倍有乙方承担。 六、款项 1、（1） ： 单价 ，按实际发生工程量结算。 （2） ：单价 ，按实际发生工程量结算 （3） ：单价 ，按实际发生工程量结算。 （4） ：单价 ，按实际发生工程量结算。 （5） ：单价 ，按实际发生工程量结算。 2、单价包括但不限于：人工费、机械费、利润、管理费、措施费、劳动保险费、税金、节假日的人员加班加点费及一切与施