供货实施保障技术及方案.docxVIP

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2023-07-31 发布于江苏
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供货实施保障技术及方案.docx

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供货实施保障技术及方案供应保障技术方案一、项目供应实施方案机构图 1.签订合同 2.备货 3.现场环境勘察 4.到货后采购方验货并满意 5.根据要求和技术标准进行现场安装调试 6.整体验收技术培训 7.交付使用二、项目实施过程说明：供应方案：总则为了加强公司的供应工作管理，提高工作效率，特制定此方案。所有采购及供应人员应以本方案为依据开展工作。 1.采购部经理职责： 1）组织公司此项目产品的采购。 2）与销售员和供方保持联系。 3）负责本部门员工专业知识培训。 4）制定工作计划并监督执行和完成情况。 2.流程 1）采购流程 A.收到订单 B.审批确认 C.询价比价 D.签订采购合