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2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师题库 第一部分 单选题(500题) 1、属于比尔?盖茨确立的10大优秀员工准则的是（　　　）。A.站在自己的立场上为客户着想B.要把奖金和薪水作为最强大的工作动力C.对公司的产品具有寻根究底的好奇心D.通过自己的成功，帮助老板成功【答案】：C 2、（）主要适用于管理人员，特别是高层管理人员的晋升考评。A.升等考试法B.配对比较法C.主管评定法D.评价中心法【答案】：D 3、弗里德曼提出的行为模式关注的是（）对压力的影响。A.家庭问题B.经济问题C.生活条件D.个性特点【答案】：D 4、员工由于必须对太多人的任务期望作出反应而受到压力，属于（　　　）。A.角色模糊B.角色冲突C.任务欠载D.任务超载【答案】：D 5、最精确的绩效指标计算方法是（　　　）。A.减分考评法B.百分率法C.区间赋分法D.等次说明法【答案】：B 6、自劳动能力鉴定结论做出之日起( )年后，工伤职工或者其近亲属、所在单位或者经办机构认为伤残情况发生变化的。可以申请劳动能力复查鉴定。A.1B.2C.3D.4【答案】：A 7、( )属于半紧密层企业。A.集团公司B.控股子公司C.关联协作企业D.参股企业【答案】：D 8、(2017年11月) 绩效考评结果的应用范围不包括()A.人员调配B.培训开发C.薪酬调整D.劳动关系管理【答案】：D 9、在解决问题的过程中，（　　　）将众多信息和解决的可能性逐步引导到条理化的逻辑 链中。A.发散思维B.收敛思维C.逻辑思维D.联想思维【答案】：B 10、（　　　）是检验员工自愿流动态度最好的工具。A.员工能力评估B.工作绩效评价C.员工工作的满意度D.员工流动后果分析【答案】：C 11、(2016年5月)（）主要适用于管理人员，特别是高层管理人员的晋升考评。A.升等考试法B.配对比较法C.主管评定法D.评价中心法【答案】：D 12、劳动行政部门责令限期支付劳动报酬，逾期不支付的，用人单位应按支付( )的标准向劳动者加付赔偿金我。A.10%-30%B.30%-50%C.50%-100%D.100%-200%【答案】：C 13、（）不完全按照逻辑推理，而是换一个角度进行思考。A.逆向思维法B.横向思维法C.收敛思维法D.颠倒思维法【答案】：B 14、员工培训模型的三个层面不包括（）。A.制度层B.资源层C.运营层D.战略层【答案】：D 15、人力资源流动中，企业层次的流动不包括（　　　）。A.水平流动B.流入企业C.流出企业D.内部流动【答案】：A 16、(2015年5月)（　　）主要根据工作说明书的岗位职责和工作内容总结提炼而得出。A.KPIB.PCIC.NNID.PRI【答案】：D 17、平衡计分卡数据综合处理通常所采用的方法是（）A.顺序法B.逆序法C.对比法D.分位法【答案】：B 18、(2016年11月)个人事业发展基本定型或趋于定型是在（）。A.职业选择与准备阶段B.职业生涯早期阶段C.职业生涯中期阶段D.职业生涯后期阶段【答案】：C 19、在经营者年薪的( )中。企业领导班子其他成员的年收入原则上控制在经营者年薪的40%～60%之间。A.N模式B.Y模式C.J模式D.T模式【答案】：B 20、在设计公文筐测试时，首先要进行（　　　）。A.文件设计B.测试模式设计C.工作岗位分析D.评分标准确定【答案】：B 21、(2015年5月)企业集团是以（　　）为主要联结纽带。A.产权B.命令链C.母子公司D.企业联合体【答案】：A 22、(2015年5月)从（　　）维度来看，人事经理是构建人力资源管理各项基础工作的行政专家。A.员工与长期发展战略B.短期战术性操作和员工C.作业程序和短期战术性操作D.长期发展战略与作业程序【答案】：C 23、专家会议法与德尔菲法的主要区别在于（　　　）。A.专家人数B.是否有主持人C.是否匿名评议D.是否需达成统一意见【答案】：C 24、(2016年11月) 团队薪酬适用于企业发展的（）。A.始创期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】：C 25、组织水平上的压力管理策略从生理和人际关系需求方面入手不包括（　　　）。A.弹性工作制B.参与管理C.强化员工正式的组织沟通D.放松训练【答案】：C 26、用工单位应当严格控制劳务派遣用工数量，使用的被派遣劳动者数量不得超过其用工总量的 （　　　）。A.