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JB/T 8514. 1-1997前言本标准参照GB/T15496一1995《企业标准化工作指南》,结合机械工业企业的特点对JB/Z290.187《企业标准化工作导则总则》进行了修订。本标准考虑了大、中、小型企业的适用性,对原标准的内容进行了必要的扩展与变动。增加了机构和人员以代替原标准第5章组织形式。增加了引言和定义两章。性标准化工作等内容。在产品设计开发中的标准化内容,增加了设计标准化,工艺标准化、检验标准化。本标准自1997年10月1日起实施,同时代替JB/Z290.1-87。本标准由机械工业部机械标准化研究所提出并归口。本标准起草单位:中国机械工业标准化技术协会、北京开关厂、北京第二机床厂、北内集团总公司、北京仪器广。本标准主要起草人:孟宪培、邹君璧、景燕灵、张侠风、李庆荣、汪忠奎。
中华人民共和国机械行业标准JB/T 8514. 1--1897企业标准化工作导则,总则代替 JB/Z 290.1—87引言企业标准化是建立现代企业制度的基础,是促进企业技术进步、提高产品质量、改善经营管理、增强企业竞争能力的重要手段。在发展社会主义市场经济新形势下,企业要以改革与开拓的思路积极推进企业标化。在企业标准化工作中,要增强法制观念、市场竞争观念、自主管理观念、主动服务观念和融合于企业本标准既包括了企业标准化管理,标准制、修订,标准实施与标准实施监督的内容要求,还包括了企业的产品设计开发和经营管理等方面的标准化要求。企业应根据实际情况,按本标准所列的标准化内容,创造性地开展企业标准化工作。1 范围本标准规定了企业标准化工作的目的、任务、机构、人员和主要工作等内容。本标准适用于指导机械工业企业标准化工作。2引用标准下列标准所包含的条文,通过在本标准中引用而构成为本标准的条文。本标准出版时.所示版本均为有效。所有标准都会被修订·使用本标准的各方应探讨使用下列标准最新版本的可能性。GB/T 3935.1-1996标准化基本术语第…部分JB/T 8514. 2 --- 1997企业标准化工作导则编制企业标准体系表的般规定JB/Z 338-88工艺管理导厕3 定义本标准采用下列定义。3.1模块具有相对独立功能和通用接口的单元。3.2模块化以产品(或系统)总功能为对象,以功能分析为基础.经层层分解建立模块体系,并通过选用模块组合成不同产品(或系统)的全过程。3.3工艺典型化将具有相似结构和工艺特征的零部件进行分类、分组,对每组零部件的加工、装配工艺进行优化、统一,设计出先进可行的通用工艺规程并用于指导生产的全过程。3.4 本标准其他术语采用GB/T 3935.1中规定的定义。4目的、基本任务4.1目的中华人民共和国机械工业部1997-03-04批准1997-10-01 实施2
JB/T 8514.1-1997产范化,以提高产品质量和工作效率,降低消耗,增强企业的市场竞争能力,以获得最佳秩序和经济效益。4.2基本任务a)贯彻国家有关标推化的法律、法规和方针政策;b)贯彻有关国家标准、行业标准、地方标准和企业标准,并对其实施进行监督;c)制定和修订企业标准;5机构与人员5.1机构与人员的设置和管理原则业标准化组织管理体系。a)企业标准化工作由企业的法人代表或其授权的企业负责人负责;b)企业标准化工作应由企业标准化专职机构或专职人员统一管理,行使标准化管理职能;c)企业各职能部门和生产单位的标准化工作由本部门、本单位分工负责。5.2机构与人员的设置形式a)大中型以上企业应设立企业标准化专职机构;各职能部门和生产单位应设立相应的标准化机构或专、兼职人员;b)小型企业及其各职能部门、生产单位应设立专、兼职人员;c)根据需要可设立以厂长(经理)或总工程师为首、各职能部门负责人和标准化人员参加的企业标准化委员会,负责重大问题的研究审议和决策。企业日常标准化工作由企业标准化专职机构或专职人员承担。5.3对标准化人员的基本要求a)熟悉掌握国家有关标准化法律、法规和方针政策;b)熟悉掌握本企业的生产、技术、经营管理情况,具有一定的实践经验;c)具备标准化基本理论知识和相应的专业技术知识;d)具备良好的语言、文字表达能力和外语水平;e)具备一定的组织协调能力。6主要工作内容6.1企业标准化管理基础工作6.1.1建立企业标准体系企业应根据企业生产技术、经营管理的需要,建立以技术标准为主体包括管理标准和工作标准的企业标准体系。企业标准体系表的编制可参照JB/T8514.2一1997的规定。6.1.2编制标准化工作规划和计划6.1.2.1规划、计划的依据a)企业的方针、目标、发展规划、计划;b)上级部门下达的标准化任务;c)企业标准体系表;d)生产,技术、经营管理中需要补充和修正的标雅化事项。6.1.2.2规划、计划的项目a)标准制定、修订项目标准体系表中列入的尚未
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