中小企业扩张的过渡管理方案探究.docx

  1. 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
  2. 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  3. 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
1 / 18 一、选题的背景与意义 (一)选题背景与意义 企业都有自己的生命周期,这一生命周期一般是按利润为划分标准的,根 据利润的变化将企业生命周期划分为初创期、成长期、成熟期、衰退期。 [1] 不 同的企业停留在每一阶段的时间不同,本文要研究的是在成长期高速发展,成长 期极短的企业。 中小企业是国民经济的重要组成部分,在国家经济发展中战局极其重要的 地位.[2]而小企业的创新能力,灵活应变能力是大企业无法比拟的. 因此,小企业 很容易通过内部创新或者抓住外部机遇而进入快速成长的阶段,而由于自身规 模较小,这一成长甚至将使井喷式成长。 据笔者和小企业老板访谈的经验来说,小企业的特点是经营权和

您可能关注的文档

文档评论(0)

文档查询,农业合作 + 关注
官方认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

认证主体土默特左旗农特农机经销部
IP属地广西
统一社会信用代码/组织机构代码
92150121MA0R6LAH4P

1亿VIP精品文档

相关文档