现场仓库管理及物料流程.docxVIP

文 件名称 文件编号 版次 页序 现场仓库管理及物料流程管理 | | 1.1 | 1 / 6 建筑公司现场仓库管理及物料流程 一、 目的：为了完善公司各项成控使用规范化、流程化、数据化和清晰化， 合理利用资源，减少积压，简化成控申购工作，特编制本物料流程具体操 作说明。 二、 适用范围：临江建筑工程有限公司财务部、成控部、项目部（含机械 施工项目部）。 三、 相关部门职责：财务部负责审核单据及监督物料费用；成控部负责接 受订购及监督材料使用；项目部负责材料计划、申购和记录材料的实际使 用情况等。 四、 具体操作步聚： 4.1、申购： 4.1.1项目部根据经营部发出的工程预算书，编制施工材料总计划；每月编 制下月材料计划于当月28号前上交到成控部；每周汇总物料需求计划以 中购单的形式，经材料组长审核后上交成控部采购；周转材料调拔须提前 三天通知成控部相关人员（李光海）。 4.1.2成控部根据各项目部的申购单，进行货比三家的较价，向供应商订购 物料，现阶段暂时不入NC电脑系统，申购单必须经项目经理或材料组长 签名确认，每周星期一上交成控部，除特殊情况除外，零星小五金可以不 写中购单，直接致电采购员申购。 编制：项目部 审核： 批准： 生效日期：20 年 月曰 文 件 名 称 文件编号 版次 页序 现场仓库管理及物料流程 1.1 2 / 6 4.2、收货 4.2.1供应商将物料送至所需仓