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现代项目管理教程 基础篇 第一章 现代管理与项目管理概念 思考题 1、 假设你是即将走上领导岗位，负责一个组织的管理工作，你应该具备什么样的管理理 念？ 2、 假设你即将去创业，准备开办一家小型企业，你应该具备什么样的管理理念？ 3、 请说明新商业环境的本质特征。 一是复杂性的提高，二是竞争的加剧，三是变化加快，四是需求复杂 4、 传统管理理念的主要表现有哪些？ （1） 重实施轻规划 （2） 重控制轻协调 （3） 重内部轻环境 （4） 重分析轻综合 5、 项目管理的发展经历了哪几个阶段？ （1） 传统项目管理阶段：从远古时代到20世纪30年代，主要分为潜意识的传统项目管 理和经验型的传统项目管理俩个时期。这一阶段的项目管理强调成果性（功能）目 标，旨在完成既定的任务。 （2） 近代项目管理阶段：20世纪40---70年代。这一阶段的项目管理主要注意时间、成 本和质量三大目标的实现。 （3） 现代项目管理阶段：20世纪70年代末至今。这一阶段的项目管理在内容和形式上 发生了根本性的变化，应用领域和范围不断扩大。在实践上朝全球化和多元化方向 发展。 6、 请说明项目管理的作用 在宏观上，项目成功能提高国家或地区的竞争力；在微观上，项目成功能提高组织的竞争力。 7、 项目管理的现代化体现在哪三个方面？ 一是管理思想的现代化，主要体现为系统性、整体性和动态性； 二是管理组织的现代化，主要体