如何对职能部门开展合理激励.docx

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2023-08-01 发布于浙江
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【管理类文章】如何对职能部门开展合理激励在最近的一些答疑活动、咨询活动中，我们常听到企业方提出这样的问题，“我们是管理型部门，工作不好量化，怎么进行激励？” 我们发现这一类企业往往具有这样的共性特点：职能类、管理类工作无法合理量化部门之间、岗位之间的工作职能不同，没办法横向比较干好干坏的部门、员工的收入差距不大，或者要依靠上级拍脑袋决定谁做的好自从20世纪90年代初企业管理的重心从“事”转到“人”以来，对人的激励逐步成为企业管理的核心工作之一，在工作的八小时内，如何确保员工产生八小时的工作绩效，如何确保员工能竭尽所能、高效率、高质量地完成自己的工作？业界在这方面的研究从未停止。“如