DB37_T 4007-2020商务楼宇安全风险分级管控体系实施指南.pdf

ICS 12. 200B 91DB37山長东省地電方标准DB37/T4007—2020商务楼宇安全风险分级管控体系实施指南Implementation Guidelines for the management and control system for the risk incommercial building2020-07-09发布2020-08-09实施山东省市场监督管理局发布 DB37/T 4007—20205.5.2编制风险分级管控清单工作组应在每一轮风险点确定、危险源辨识、风险评价、管控措施修订后，编制包括全部风险点各类风险信息的风险分级管控清单（可参照附录A.1、A.2），并及时更新。5.5.3风险告知商务楼宇物业应建立安全风险公告制度，在醒目位置和重点区域分别设置安全风险公告栏，标明商务楼宇的主要风险点、风险类别、风险等级、管控措施、应急措施及报告方式等内容，相关风险信息应率先在工作组的信息交流平台发布，工作组成员应回复确认知晓风险事宜，让物业、产权托管单位、驻楼单位全体人员和相关方确切了解风险点的基本情况及防范、应急对策。对存在安全生产风险的闵位设置告知卡，标明本闵位主要危险危害因素、后果、事故预防及应急措施、报告电话等内容。对可能导致事故的工作场所、工作闵位，应当设置报警装置，配置现场应急设备设施和撤离通道等。同时，将风险点的有关信息及应急处置措施告知相邻单位。风险公告警示相关信息应归档备查。6文件管理驻楼单位和物业应完整保存体现风险分级管控过程的记录资料，并分类建档管理。应包括风险分级管控制度、风险点统计表、危险源辨识与风险评价记录，以及风险分级管控清单、危险源统计表等内容的文件；涉及重大、较大风险时，其辨识、评价过程记录、风险控制措施及其实施和改进记录和应急预案等，应单独建档管理。7分级管控的效果通过风险分级管控体系实施，驻楼单位和物业应至少在以下方面有所改进：每一轮危险源辨识和风险评价后，应使原有管控措施得到改进，或者通过增加新的管控措施，提高商务楼宇安全可靠性：重大风险场所、部位的警示标识得到保持和完善：涉及重大风险部位的作业、属于重大风险的作业建立了专人监护制度：员工对所从事闵位的风险有更充分的认识，风险意识、安全技能和应急处置能力进一步提高保证风险控制措施持续有效的制度得到改进和完善，风险管控能力得到加强：一根据改进的风险控制措施，完善隐惠排查项目清单，使陷惠排查工作更有针对性，8信息化管理驻楼单位和物业在完成风险评价分析后，应根据要求实现风险管控信息化管理，将组织机构及人员、工作活动清单、设备设施清单等全部风险信息录入风险分级管控体系信息平台。9持续改进9.1评审商务楼宇风险分级管控联席会议每年至少对风险分级管控体系进行一次系统性评审，并对评审结果进行公示，并上报相关部门。7 DB37/T 4007—20209.2更新商务楼宇各单位应主动根据以下情况变化对风险管控的影响，及时针对变化范围开展风险分析，更新风险信息：法规、标准等增减、修订变化所引起风险程度的改变；发生事故后，有对事故、事件或其他信息的新认识，对相关危险源的再评价：组织机构发生重大调整：-风险程度变化后，需要对风险控制措施的调整：根据非常规活动、新增功能性区域、装置或设施以及其他变更情况等适时开展危险源辨识和风险评价。9.3沟通商务楼宇内部应建立不同职能和层级间的内部沟通以及用于与相关方的外部风险管控沟通机制，建立不同层次的信息交流平台，普及风险知识，提高风险意识，及时有效传递风险信息，树立内外部风险管控信心，提高风险管控效果和效率。重大风险信息更新后应及时组织相关人员进行培训和风险信息传递。8 DB37/T录A（资料性附录）风险分级管控清单表A1重要工作活动风险分级管控清单（样表）（记录受控号）单位：Ne:序号工作活动名称工作活动内容活动地点活动时间风险管控级别风险管控指施活动负责人1**业务推介活动业务推介大厦1-3层2019. 10. 01 日.上年 9:0011: 00公司管理/应急措施**2**公司年会工作总结奖励大厅、公司所在楼层2018. 12. 25 日下午 14:0017:00物业管理/培训/应急措施**3*公司研讨会工作研讨公司所在楼层2019. 10. 01 日.上年 9:0011: 00公司管理/应急措施**4**公司装修公司装修公司所在楼层2019. 10. 2 日2019. 10. 17 日物业（公司)管理/应急措施**填表人：***填表日期：****年**月**日审核人：**$审核日期：****年**月**日9 DB37/TA.2设备设施风险分级管控清单（样表）（记录受控号）单位：Ne:序号设备名称类别型号所在部位是否特种设备风险管控级别风险管控