办公室年度总结模板集合（15篇）.docxVIP

第 办公室年度总结模板集合（15篇） 办公室年度总结模板集合（通用15篇） 办公室年度总结模板集合 篇1 　　服务到位”的标准，充分履行部门职能，发挥“助手”作用，严格落实各项规章制度，积极协调部门工作，切实加强内务管理，确保各项工作任务的圆满完成。　　一、创收任务：全年完成5000元部门创收任务。　　二、经费管理：　　各项经费控制在26.7万元以内，其中：　　1、办公经费控制在15.2万元，包括办公用品、文件及各类材料打印和固定电话费等开支。　　2、汽车费用控制在10万元(50077、57780、52888)，包括耗油、一般性维修和保养、过桥过路以及其它规费等。　　3、水电费控制在1.5万元以内。　　三、内务管理：　　1、严格落实上、下班考勤和卫生考勤制度。由第一副主任执行考勤。　　2、严格请销假制度，建立请销假登记并实行请假累计记帐制度。由第一副主任执行登记。　　3、建立办公用品购置、管理、消耗及领用登记制度。一般性办公物品由办公室统一购置、管理和配发，因部门工作性质的特殊性而需要购置或配备特别办公物品的，原则上由使用部门自费购置、配备。由副主任执行办公物品购置、消耗及领用登记。　　4、加强公章管理，完善和落实《重要事项公章盖印登记制度》，建立专门的公章盖印登记薄，凡重大事项必须经主要领导、主管领导分别签字同意，方可盖印管理局公章。由办