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高层管理人员访谈提纲 高层管理人员访谈提纲 一、公司职能的充分发挥 在公司总体运作和发展中，各个职能（财务、营销、研发、生产、人力资源管理等）是否充分发挥了作用？有哪些因素阻碍了其职能发挥（人员素质、制度健全、企业发展阶段、组织结构、管理风格等）？现行组织结构的设置是否有利于充分发挥员工的主动性，便于工作协作？ 二、人力资源管理情况 请谈谈您分管的部门人力资源管理情况。 三、人力资源管理方面的设想 （一）人员规划与配置 1.公司人力资源管理的现状如何（管理水平和管理效果上）？ 2.人力资源规划是如何制定的，谁制定？是否根据公司长远发展战略及经营策略来制定？ 3.现有人力资源的配置是否和公司的