保洁主管月工作计划标准模板（八篇）.docVIP

第PAGE2页共NUMPAGES2页 保洁主管月工作计划标准模板 物业管理公司应制定出清扫保洁工作每日、每周、每月、每季直至每年的计划安排。例如： 每日清洁工作 （1）辖区（楼）内道路清扫二次，整天保洁; （2）辖区（楼）内绿化带，如草地、花木灌丛、建筑小品等处清扫一次; （3）楼宇电梯间地板拖洗两次，四周护板清抹一次; （4）楼宇各层楼梯及走廊清扫一次，楼梯扶手清抹一次; （5）收集每户产生的生活垃圾及倾倒垃圾箱内的垃圾，并负责清运至指定地点。 每周清洁工作 （1）楼宇各层公共走廊拖洗一次（主要指高层楼宇，可一天拖数层，一周内保证全部拖洗一遍）; （2）业户信箱清拭一次; （3）天台（包括裙房、车棚）、天井和沟渠清扫一次。 每月清洁工作 （1）天花板尘灰和____网清除一次; （2）各层走道公用玻璃窗擦拭一次（每天擦数层，一个月内保证全部擦拭一次）; （3）公共走廊及路灯的灯罩清拭一次。 此外，楼宇的玻璃幕墙拟每月或每季擦拭一次;花岗石、磨石子外墙拟每年安排清洗一次;一般水泥外墙拟每年安排粉刷一次等。 定期检查 物业管理公司可将每日、每周、每季、每年清扫保洁工作的具体内容用记录报表的形式固定下来，以便布置工作和进行定期检查。 保洁主管月工作计划标准模板（二） 一﹑充分发挥z物业公司的团结协作精神，调动员工的主观能动性和增强主人翁意识。 1﹑每周召开一次工作例会，在总结工作的同时，