工程主体监理控制要点.docxVIP

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工程主体监理控制要点 工程主体监理控制是指对工程建设主体施工过程中的质量、进度、安全、成本等方面进行监督和控制的工作。下面是关于工程主体监理控制的内容,供参考: 一、质量控制 1. 确保施工工艺符合规划设计,施工质量符合相关标准和规范。 2. 严格控制施工材料的选择和使用,确保材料质量符合设计要求。 3. 监督施工过程中的关键节点,如基础、结构等的施工质量,确保符合设计要求。 4. 对施工现场进行巡查和检查,以确保施工质量的合格。 二、进度控制 1. 编制详细的工程进度计划,包括拆除、施工、验收等各个环节,并进行监督和检查。 2. 对施工单位按照进度计划进行督促和监督,确保施工进度按时完成。 3. 掌握现场施工情况,及时发现施工中的问题和不符合的情况,加以纠正,以保证进度的顺利进行。 4. 对于影响工程进度的紧急情况,及时采取有效措施,以减少对工期的影响。 三、安全控制 1. 确保施工现场符合安全要求,配备必要的安全设施,并制定施工安全预案和应急预案。 2. 加强对施工人员的安全教育和培训,提高他们的安全意识和技能。 3. 定期组织安全检查和巡查,对存在的安全隐患进行整改,及时消除事故隐患。 4. 加强对施工单位的安全管理,确保施工人员工作环境的安全和卫生。 四、成本控制 1. 制定工程的预算计划和成本控制计划,明确各项费用的投入和使用。 2. 把握工程的成本信息,严格按照成本计划进行控制,避免超过预算的发生。 3. 加强对施工单位的成本监督和审核,确保施工单位按照成本计划进行施工。 4. 对施工过程中的费用支出进行核对和审计,确保费用的合理使用和花费。 五、文件控制 1. 建立健全施工图纸和技术文件的管理制度,确保施工图纸的更新和完善。 2. 对施工图纸的审查和审核,确保施工图纸与设计图纸相符合。 3. 对施工中的变更、调整等情况进行记录和备份,确保施工进程的变化可追溯和核算。 4. 对施工过程中的各类文件进行整理和分类,以便日后查阅和查询。 综上所述,工程主体监理控制是工程建设中必不可少的一环,通过对质量、进度、安全、成本等方面的监督和控制,保证了工程的顺利进行和质量的可控。通过建立健全的工程监理制度和流程,加强对施工单位的管理和监督,可以有效地提高工程质量和进度的控制,保障工程的安全和成本的有效控制。

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