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加强建筑工程施工管理的重要性 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：加强建筑工程施工管理的重要性 2 一、加强工民建施工管理的重要性 2 1、提高施工人员安全意识 2 2、保证较高的施工质量 2 3、确保施工资料的完善 2 二、工民建工程施工管理的现状 3 1、施工管理不科学 3 2、施工安全意识浅薄 3 3、施工质量检查不到位 3 三、加强现阶段工民建工程施工管理的几个重要举措 4 1、强化施工安全意识 4 2、加强现场的施工质量管理 4 3、加强工民建施工节能创新技术研究 5 3.1墙体节能设计 5 3.2隔热设计 5 3.3采暖节能技术 6 3.4太阳能技能技术 6 四、结语 6 文2：加强建筑工程施工管理的重要性及对策 6 1建筑工程施工管理的特点 7 2建筑工程施工管理的重要性 7 3加强建筑工程施工管理的具体措施 7 3.1权责分明、注重建筑企业施工技术管理的强化提升 7 3.2推陈出新、促进施工技术管理的创新发展 8 3.3提高建筑工程管理的信息管理水平 9 3.4加强建筑工程的成本控制管理 9 3.5加强对设备的安全管理 9 3.6完善责任落实制度 10 原创性声明（模板） 10 正文 加强建筑工程施工管理的重要性 文1：加强建筑工程施工管理的重要性 一、加强工民建施工管理的重要性 1、提高施工人员安全意识 安全问题一直是备受关注的问题，管理领域也不例外，加强安全管理，提升施工人员的安全意识，是保证自身安全和保证工程质量的重要法宝，所以说加强管理十分重要。 2、保证较高的施工质量 施工质量是每个工程都需要达到的目标，由于缺乏有效的管理，导致施工人员存在侥幸心理，影响了工程的质量，所以说加强管理，能够使施工人员提高警惕，对确保施工质量的提高有很大的帮助。 3、确保施工资料的完善 施工资料是施工者在整个施工环节中的资料记载，包括材料运用、设计图纸等，加强资料管理，可以确保今后在查阅资料的过程中方便快捷，保存了第一手资料，对施工过程有很大的帮助。 二、工民建工程施工管理的现状 1、施工管理不科学 工程施工的主要特点就是劳动密集型，在建筑工地进行现场施工的时候，由于工种错综复杂、施工人员众多，常常表现出一种施工现场非常混乱的情景，往往导致现场的工程施工管理很难实现科学有效的控制。在实践的过程中，因为有部分的施工人员素质很低，缺乏责任心，太疏忽大意，而没有注意自己施工操作的具体行为；管理者又常常没能及时发现并纠正错误，这就导致质量问题频频出现。除此之外，在施工的过程中的赶工期追进度，致使施工材料大量投入，增加了全面控制的难度，来不及对施工材料做严格的控制而出现许多疏漏，这就导致整个工程的施工质量受到严重的影响。 2、施工安全意识浅薄 施工安全是工程施工管理的关键问题，特别是在施工现场，有很多工序都是十分危险的，如果其中任何一道工序因为疏忽和大意，就极有可能引发事故，从而影响到整个工程的施工进度。因而，安全意识在工程施工管理中占有非常重要的地位，但是在实际的施工现场，许多施工管理人员安全意识单薄，大多心存侥幸的心理，并没有将施工安全意识放到一个高度重视的位置上，从而导致施工现场的安全管理工作松懈，出现诸如施工人员不戴安全帽也不系安全带的现象。这种纯粹重视经济效益却忽视了安全意识的现象，一旦遇到问题的出现，后果将会很严重。 3、施工质量检查不到位 工民建工程施工管理是一个十分巨大并且非常繁杂的工程，它涉及的内容和范围十分广泛，包括有设备、人员、技术、施工、材料等因素。由于工民建工程施工管理涵盖的内容和范围太大太广了，所以大大地加重了对这些因素的统计和检测的难度，很难实现全面彻底的检查。因而，这个时候只能选择进行抽检，但是，采用抽检的方法来代替全面的检查是一种以点带面的检查方法，对建筑施工质量的检查既不能保证各个方面的质量合格，反而在客观上给建筑质量埋下了极大的质量安全隐患。虽然有些质量问题得到暂时的解决，但是大部分问题却只能是不了了之，这就为将来的维修、补救工作来带很大的困难，使许多建筑质量根本不符合相关标准。 三、加强现阶段工民建工程施工管理的几个重要举措 1、强化施工安全意识 施工质量是建筑企业的立身之本，施工的安全意识则是施工企业的管理重点。建筑企业应当做到时刻坚持将科学发展观的理论作为指导，加强工民建工程施工管理的有效性和科学性，切实确保工程施工的质量，主要做到加强施工人员的素质，提高他们的安全意识，只有人的素质普遍提高了，管理工作和现场施工就有了基本的保障。具体可以制定相关的安全保障措施，杜绝不戴安全