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保障措施经费管理办法 一、前言 为了确保保障措施经费的合法使用，维护保障措施经费的安全、稳定、高效管理，制定本《保障措施经费管理办法》。 二、管理体制 2.1 领导责任制 保障措施经费的使用与管理由领导班子成员负主要领导责任。 2.2 财务管理制度 保障措施经费管理应遵循预算管理制度、会计核算制度、审计监督制度等财务管理制度。 2.3 监督检查制度 建立日常监督检查制度、年度财务审计制度，加强对专项经费使用的监管力度。 三、专项经费管理 3.1 经费申请 保障措施经费由每个部门分配专项经费，经费使用前需要填写详细的经费申请表，并提交相关材料，包括经费使用计划、项目实施方案等。 3.2 资金审批 申请经费需要经过审批程序，保障措施经费由部门领导进行初审，然后提交到财务部门审批，最终由领导班子成员进行审核通过并签字。 3.3 经费使用 经费使用前需要进行详细、严格的预算计划，确保经费的专项化使用以及预算的科学性和合理性。在经费使用过程中，需要根据审批文号进行严格的账务核算并遵照验收规定进行验收。 3.4 经费结算 经费结算是经费管理的最后一道环节，需要根据经费使用情况及资金来源进行资金划拨和账务核算，确保经费使用结余的资金按规定及时退回相关部门或退回财务科室。 四、制度保障 4.1 审计监督 对保障措施经费的使用与管理，进行内部审计和外部审计，保证经费使用符合相关规定。 4.2 绩效评价 实施绩效评价制度，对专项经费使用情况进行评价，考核指标包括资金开支、执行情况等。 4.3 处罚制度 对于经费使用过程中不符合规定的行为，将按照责任人员和相关制度进行指责、处罚，并进行追责。 五、总结 通过对保障措施经费的管理制度的规范化和严格化，可以最大程度的确保经费使用的合法性和减少经费的浪费，提高经费使用的效率。同时，制定和实施保障措施经费管理办法也可为其他相关专项经费管理提供借鉴和思路。