建安公司工程技术部管理制度,.docVIP

工程技术部管理制度 编制： 审核： 审批： 目录 1、工程技术部人员岗位说明.。..。.。..。。.。。。。。.。..。.。。1 2、工程技术部管理制度。.。。。。。。.。。。。.。。。。..。。。.。..。.11 2—1、工程管理。。。。..。.。。..。..。..。。。...。..。。。..。11 2-2、技术管理。。.。。。。.。。.。.。.。。。。.。...。.。...。。.12 3、质量管理制度.。。。。。。.。。。.。。。..。.。.。.。。。。......。.13 3-1、质量保证体系。..。。.。.。.。。.。..。.。。。..。。.。。.13 3—2、工程技术部质量管理职责.。.。。.。。...。...。。。。13 3—3、质量管理权限.。..。。.......。..。。.。.。。。.。。。.14 3—4、质量管理制度。。.。.。..。。。。....。..。。.。。。..。.15 4、安全管理制度..。..。。.。。.....。..。...。..。。。.。。..。。17 4-1、安全保证体系。。。.。。。。.....。。。。。。..。...。..。17 4-2、工程技术部安全管理职责。。。.。..。。。.。。。....。17 4-3、安全管理权限..。。。.....。。.。。。....。。。。。。。.。18 4—4、安全管理制度.。....。。。.............。。.。。..19 5、检查考核.。。。.。。。.。。..。...。..。.。..。。。.。.。.....。.21 5-1、检查考核的办法...。.。...。。。。。.....。...。。。。21 5—2、检查考核的内容.。。.。.。..。。。。.。......。.....21 1、工程技术部人员岗位说明 （一） 职位:工程技术部部长 使命:依据公司发展战略，在工程副总经理（总工程师）的领导下，建立完善的项目施工管理、竣工验收体系,并提供施工期间的专业工程技术支持和指导，保证工程的按时优质完工. 工作职责及内容： 一、部门管理 1、贯彻执行国家科技富贵和政策，建立健全公司技术、安全、质量管理制度。 2、根据公司年度经营计划,编制本部门整体工作计划，并负责监督落实。 3、控制部门内部管理费用支出。 4、建立健全总公司工程管理体系，组织编制和完善部门内部管理流程与制度，并负责监督贯彻执行。 5、负责部门内部工作安排，指导下属人员完成各项工作。 6、协助组织下属人员的招聘、培训和职业发展等工作，提升下属人员素质和能力. 7、负责直接下属的绩效管理工作，帮助下属提高工作绩效。 二、参与战略规划和经营管理决策 1、参与总公司战略规划,提出建议并参与决策。 2、参加公司决策委员会，对相关重大经营管理活动提出建议并参与决策。 三、参与项目前期管理 1、参与工程项目的可行性研究、项目策划和规划方案决策。 2、指导和督促项目公司前期人员办理项目前期各项证照和手续。 3、参与施工图会审，会同监理、施工方向项目策划部门或设计院提出会审意见。 四、协助招标管理 1、协助公司采购招标委员会选择施工单位、监理机构等，完成对总包、监理、服务、材料设备等的招标工作,主要从技术力量、生产能力、资质状况等指标对供方进行评价。 2、协助决策委员会对招标文件、招标合同等进行审查指导。 五、工程管理 1、负责组织制定及调整施工总体计划，经工程副总经理审核后提交总经理批准实施。 2、协助组织施工企业进场，协助项目公司进行施工现场各单位的协调工作，提供施工期间的专业工程技术支持和指导. 3、定期巡视项目现场,进行质量、技术、安全监督工作。 4、审核工程项目的各项计划和施工方案以及重大的、特殊的工艺、工序。 5、审核施工单位技术变更和工程签证,审核变更中的相关文档，对变更提出意见。 6、参与竣工验收、物业交接以及对各分部、分项工程的验收工作。 7、参与项目后评估工作中项目成本、工程进度、工程质量等方面的评估工作。 8、协助公司档案管理部门规范公司工程技术资料、档案的管理工作，协助公司ISO9000质量管理体系的建立、维护，负责公司工程技术管理规章制度的制定和汇编工作。 9、负责组织工程质量保修期的管理。 10、完成上级安排的其他工作。 （二） 职位：安全员 使命：在工程技术部部长的领导下,负责公司安全体系的建立，并对所有在建项目的施工安全工作进行指导与督促，争创安全文明标准化工地,最大程度避免在建工程发生安全事故，配合协助公司质量、技术等专职管理人员的工作。 工作职责及内容: