餐饮部财产管理制度.docxVIP

  • 2
  • 0
  • 约1.02千字
  • 约 2页
  • 2023-08-02 发布于河北
  • 举报
餐饮部财产管理制度 1. 前言 餐饮部财产管理制度是针对餐饮部的管理需要而制定的一套规范,旨在规范餐饮部的日常管理和财产使用。本制度是为了保障公司财产安全,提高财务管理效率和规范财务行为。 2. 财务管理 2.1 管理原则 餐饮部的财务管理应遵守以下原则: 财务活动应当遵循法律法规和公司的管理制度; 财务信息应当及时、准确、完整地反映公司的财务状况; 严格管理现金,确保公司的资金安全; 控制成本,提高财务效益; 确保公司的账户清晰、准确、及时地记录公司的财务业务。 2.2 资产管理 2.2.1 固定资产管理 餐饮部负责对自己持有的固定资产实行全面的、系统的管理。明确责任,规范管理,对固定资产的采购、使用、维修、报废和处置等日常事务进行全面控制。 2.2.2 流动资产及库存管理 餐饮部应定期统计存货、库存,并制定合理的库存策略,以提高资金回流速度和降低活动资本。同时,提醒餐饮部注意存货准确性和时效性等方面的问题。 2.3 财务领款及报销 2.3.1 预算编制与执行 餐饮部应在年度、季度、月度或其他适当时间编制预算,控制费用,提升收益。 2.3.2 收支领用 公司的所有 收支领用 应当严格按照制度执行。并对每一次领用的申请进行审核和授权,防止因为财务管理失误而引起的经济风险。 2.4 餐饮部保险 为有效保护公司自身的财产、品牌和员工等,提高公司的风险控制管理水平,保证公司的安全生产等多项重要工作,餐饮部应当及时购买相应的保险。 3. 机构管理 3.1 餐饮部财务机构 为全面提高餐饮部的财务管理水平,提高餐饮部的财务数据分析能力及综合管理水平,建立完善财务管理框架,餐饮部应当设立专业的财务管理机构,由专业人员进行管理。 3.2 餐饮部财务档案管理 餐饮部应设立完善的财务档案管理制度。财务档案应当按照时间顺序、文件类型、文件编号、文件名称等进行分类;并应当设置专门的档案室,保证财务文件的保存和备份。 4. 处罚与通报 为确保餐饮部财产管理的规范性和严肃性,对于违反本制度的行为,应当及时通报和进行处理。通报主要是为了教育员工,规范财务行为;处罚则是为了实施惩戒和维护公司的财产安全,提高公司财务管理水平。 5. 结语 餐饮部财产管理制度是为了规范企业财务管理,保障公司财产安全,提高财务管理效率和规范财务行为而制定的。本着财务管理的公开、透明、规范原则,严格执行本制度,让财务管理更加高效、安全、健康、规范。

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档