管理会计实务 课件 项目2 任务1 认知战略管理.pptx

任务1 认知战略管理项目2 战略管理管理会计实务 目录CONTENTS 一、战略概述 二、战略管理概述 一、战略概述（一）战略的定义 “战略”一词主要源于军事，专指军事家们对战争全局的规划和谋略。直到20世纪六七十年代，西方一些学者开始尝试将战略的理念引申和应用于政治、经济和企业管理领域。1962年，美国学者钱德勒（Chandler A. D.）在其《战略与结构》一书中，将战略定义为“确定企业基本长期目标、选择行动途径和为实现这些目标进行资源分配”。这标志着“战略”一词被正式引入企业经营管理领域，不同学者和专家从不同的研究视角给出了企业战略的各种定义。 一、战略概述 《管理会计应用指引第100号——战略管理》第二条规定：战略，是指企业从全局考虑做出的长远性的谋划。企业通过战略来实现战略目标，进而体现了企业宗旨的要求和逐步实现对愿景的追求。此定义包括以下含义： 1.战略具有强烈的目标导向性。战略规定了企业未来一定时期内的方向，实施战略的目的是实现战略目标。 2.战略具有长期效应。战略的立足点是谋求提高企业的市场竞争力，使企业兴旺发达、长盛不衰，谋求的是企业的可持续发展。 3.战略具有全局性。以企业全局为出发点和着眼点，是企业发展的整体蓝图，注重对企业未来总体行动的谋划。 一、战略概述（二）战略的层次1.总