IE培训第二堂七大手法与动作经济原则.pptxVIP

;原則; IE七大手法简介 ?(1)防错法 如何避免做错事情,使工作第一次就做好的精神能够具体实现 ?(2)动改法 改善人体动作的方式,减少疲劳使工作更为舒适,更有效率,不要蛮干. ?? (3)流程法 研究探讨牵涉到几个不同工作或地点之流动关系,以发掘也可资改善的地方. ? (4)五五法 借着质问的技巧来发掘出改善的构想 ??(5)人机法 研究探讨操作人员与机器工作的过程,藉以发掘出可资改善的地方. ? (6)双手法 研究人体双手在工作进行的过程,藉以发掘出可资改善的地方. (7)抽查法 借着抽样观察的方法能很迅速有效地了解问题的真象 ;那些工作需要改善?! 下面的几个因素,可以做为找出那些工作需要改善的启示. 成本 金钱,工作时间以及机器使用上花费最多的工作 工作量 工作量最多的工作 永续性 需要持续很久的工作 人数 有很多员工从事的工作 熟练度 共大把要高孰练的人担任