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- 2023-08-01 发布于中国
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让 世 界 相 信 耀 勇 制 造 现场 现物 现实 持续改善; 客户 员工 企业 三赢目标 IE计划改善 5月推进报告报告人:贺勇2009年5月18日
目录Contents前减线工艺改善1准备区工艺改善2后减线工艺改善3小结及后期计划4
一、前减线工艺改善
1、P/Q分析,确定样板产品型号08年3月~09年3月产量记录中有数据的共311个品种,其中 47个品种(占总品种15%)占了80%的产量(前减震器)
2、工艺路线分析
3、作业时间测定
4、装配线新工艺方案
4、装配线新工艺方案
二、准备区工艺改善
1、改善前现场布局进行后减震器下接头打码,3人进行交叉上班进行前减震器定位销、端盖、密封套、防尘罩准备,5人/班,人均节拍2S进行后减震器下接头打码,2人进行倒班进行前减震器底筒准备,3人/班,人均节拍4S
2、改善后现场布局此区域和拆除后的办公室区域一道规划为物料存放区此区域规划为物料存放区
3、改善后效果(预计)改善指标改善前改善后改善效果准备工序人数161225%
三、后减线工艺改善方案
08年3月~09年3月产量记录中有数据的共391个品种,其中 53个品种(占总品种13.5%)占了80%的产量(后减震器)1、P/Q分析,确定样板产品型号
2、工艺路线分析
3、作业时间测定
4、装配线新工艺方案
4、装配线新工艺方案
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