物流主管工作职责.docxVIP

Word文档下载后（可任意编辑） 第 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1 页 物流主管工作职责 物流主管工作职责 第一篇 负责仓库规划：场地、物料、人员、仓储设备规划;  编制、修订仓储管理制度和管理方法，负责内部物流流程优化;  仓储台账编制：定期编制各种物品的入库、退货、出货、流转台帐及库存台账等;  防雨、防火、防盗、防潮、防灾巡查，监控化学危急品贮存、内部运输、流转;  仓储铲车、叉车现场运行的掌握与调度;  隐患巡查、易燃易爆、易倒塌储运排查;  现场异样状况的处理;  负责核算仓库相关人员计件工资、加班时间。  物流主管工作职责 第二篇 1、制定批次配送或运输路线,节省运输本钱,提高配送时率;  2、监督配载模式,确保货物安全,车载空间利用率化,节省物流本钱;  3、合理调配车辆和人员，对驾驶员的指导、培训、监督、考核工作;  4、负责公司各类车辆的年审,违章处理工作,支配驾驶人员行车证的年检工作;  5、负责驾驶人员的安全、交通法规定等学问的培训工作,确保人员和车辆的安全;  6、负责跟进每日配送异样;  7、部门车辆、人员管理;  8、完成上级交办的其它工作任务。 物流主管工作职责 第三篇 负责仓库现场的团队管理及货物进销存流程梳理与改善;  负责现场储位管理及6S管理;  负责仓库现场的操作安全监督管理及培训;  金蝶系统仓储模块的进销存管理及单据审核;  负责盘点管理工作，提前做好盘点计划，并在盘点后跟进盘点差异调整以及出具完好的盘点报告。  外部管理：  与选购组、销售部对接选购到入库、销售开单到出货全流程的工作，准时反馈并倒逼前序部门提高库存精确性及系统单据时效性;  与客户、厂家对接退货管理工作。  物流主管工作职责 第四篇 1、制定和执行物流工作计划，对物流工作规范进行总结和完善，监督管理物流中心仓储管理系统的运营操作;  2、掌握送货和仓储本钱; 监督实施物流体系职责与管理标准;建立表达工作质量的可控数据指标;  3、库存管理：按期对仓库商品进行盘点，保证商品库存数量精确; 对收货上架精确率(准时率)、订单错漏发、订单实物报缺、订单生准时率、库存损益率负责，保证系统数据精确;  4、生产管理：通过拣选模式的优化提高小时产能，降低错配、漏配及不良品发货比例并完成工序内、工序间和质检监控机制，强化执行力，努力提高工作质量，降低物流本钱;  5、负责收货、进退、仓储、生产、待运、配送、销退各环节统筹管理，对人员进行合理调配，按时保质保量完成工作任务，做好全员绩效管理;  6、负责运输承运商的管理及优化，确保物流配送安全、精确、准时，快捷的满足客户需要;  7、负责部门员工月度、年度培训、作业流程培训，提高员工工作技能，掌握仓储部人员流失率。 物流主管工作职责 第五篇 1、制定工作计划、完善工作流程;  2、协调安排资源，确保日常及大促业务流程的高效顺畅运转;  3、关键性指标任务完成，发货时效、发货精确率、本钱掌握、进销存库存管理、库存盘点，库存精确率。  4、统计分析进销存报表，提交工作分析报告;  5、对外负责第三方仓储物流承接商的对接、考核、监管，有效掌握本钱，监督第三方服务质量;  6、公司交办的其他工作。 物流主管工作职责 第六篇 负责建立和完善部门管理制度并执行实施，向结果负责;  负责物流掌握部物料账、物、卡一致，并向结果负责;  负责物流掌握部物料批次管理，执行先进先出，并向结果负责;  负责管理物流掌握部库存物料，并对其质量安全负责;  负责对库存的呆滞物料、待处理物料、不良品、成品退货跟进与处理;并向结果负责：  负责物流掌握部日常收发货的工作监督与沟通协调;  负责对物流掌握部所使用的运输作业工具进行安全管理，并对安全事故承当责任;  完成上级领导交办的其他临时性工作; 物流主管工作职责 第七篇 库房的合理化布局和管理，合理规划各分仓的储存空间及货物的储存方式，仓位调整;负责制定各仓库储位的规化、标识、防火、防盗、防潮及物料的精确性管理标准;  负责仓库的货物、人员安全及防护，进行安全评估，不断改善库存管理安全，确保仓储物资免受损失;  负责供应商物料的收货管理;依据生产计划的执行进度，根据施工单的要求配送物料至生产现场;接收生产车间的