我国企业绩效考评中的组织公正感研究的开题报告.docx

我国企业绩效考评中的组织公正感研究的开题报告 开题报告 一、研究背景和意义 企业绩效考评是管理控制的核心，也是企业执行战略、评估员工表现、制定奖励和晋升标准的基础。在中国的经济改革进程中，企业绩效考评越来越成为了一种必要的管理手段，被用于改善企业的经营管理和运营效率。 然而，在实现公平和公正方面，企业绩效考评还存在优化的空间。本研究试图探讨企业绩效考评中的组织公正感，即考核过程中员工对组织的公正程度的感受，并分析公正感对员工绩效的影响。 二、研究问题和目标 本研究的研究问题是：企业绩效考评中的组织公正感如何影响员工绩效？ 为了回答该问题，本研究的目标是： 1.研究企业绩效考核的模式和流程，分析其可能存在的公正问题。 2.了解员工对于组织公正感的评价方法，构建评价指标体系。 3.通过实证研究，验证组织公正感是否对员工绩效产生显著影响，进一步分析影响的机制。 三、研究内容和方法 本研究将采用文献分析、问卷调查和实证研究相结合的方法，完成以下三个方面的研究内容： 1.企业绩效考评的模式和流程分析 通过文献分析和实地调查，了解企业绩效考评的模式和流程，通盘分析其可能存在的公正问题，比如评价标准不明确、评价结果进一步筛选、数据操作不公等等。 2.建立组织公正感评价指标体系 采用问卷调查的方式收集员工对组织公正感的评价，并基于契约理论和公平理论，构建组织公正感的评价指标体系。 3.实证研究组织公正感对员工绩效的影响机制 通过实地调查和问卷调查，收集企业和员工的信息，运用线性回归分析法和中介效应分析法，研究组织公正感对员工绩效的影响以及机制。 四、预期成果和贡献 本研究的预期成果是： 1.提出企业绩效考评中组织公正感的评价指标体系，能够为企业优化考评流程提供参考。 2.证实组织公正感对员工绩效具有显著影响，给企业提供一种新的绩效管理思路。 3.对于公平公正的概念提供一个新的探讨角度，为企业管理理论研究提供新的思路和方法。 总之，本研究的贡献在于为企业提供科学的绩效评价方法和管理思路，推动企业的和谐稳定发展。