如何做好2019年工作规划.docxVIP

如何做好2019年工作规划 2019年工作规划的重点不仅是业绩目标，而是要符合公司战略。除了业绩目标，我们还需要储备公司未来发展所需的经营方式和顾客满意度。因此，规划的出发点应该是公司战略。 所有公司的不变目标是提升顾客满意度。无论是门店经营还是培训公司，我们都应该思考如何提升顾客满意度。这决定了公司的未来长久收益。 以客户满意度为核心，完成健康的运营系统是企业目标。对于连锁品牌公司，接下来2-3年需要实现统一标准化。执行标准化需要经过学习、考核、执行、监督和评估五个阶段，才能真正落地执行。 管理目标是要建立有效的监督体系，跨部门协作，达到效率最大化。评估结果后，好的继续保持，差的给予学习机