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安全管理的7个经验 安全管理工作并不简单，虽然各类企业的类型和经营的性质不一样，但在实践中摸索出方法，总结出经验是非常有意义的。 为了有效地管理安全，需要制定三个方针和一个原则：安全生产方针、消防安全方针、职业病防治方针以及四不伤害原则。 要制定合理可行的目标和指标，要知道安全是相对的，有效的安全管理只是说明风险受控了，而不是没有风险。企业应该将风险控制在一个合理可接的水平，而不是试图消除所有危险。风险可接受程度的确定是一项严谨的工作，要以企业的综合水平、员工素质、法规要求和风险的容许度来确定。 建立科学合理的安全组织和人员保障有助于推动安全管理工作的实施和划分各职能部门及责任人分管范围的界