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采购流程管理制度
:指各部门或子公司提出采购需求,并填写相应的采购申请单。
2、请购申请单必须填写清楚物品的名称、规格、数量、需求日期等信息,并由部门负责人签字确认后交由综合办公室处理。
3、紧急采购需在采购申请单上注明“紧急采购”字样,并及时处理。
4、若需撤销采购,应立即通知综合办公室或采购人员,以免造成不必要的损失。
二、采购流程
1、采购经办人根据采购申请单内需填写所购物品和数量进行估算价格。
2、原材料及设备的采购需经财务部审核后报分管负责人或总经理审批后,方能给采购人员进行采购。
3、采购物料定单和采购设备必须写上公司统一规定PO单号报总经理审批后复印一份交与财务。
三、采购原则
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