夏普公司液晶电视营销渠道研究的开题报告.docxVIP

夏普公司液晶电视营销渠道研究的开题报告 摘要： 本研究主要对夏普公司的液晶电视营销渠道进行研究，旨在通过对夏普公司经营模式的分析，探讨其营销策略的优缺点以及适应未来发展的战略。本研究采用深度访谈、问卷调查等方法进行数据采集，并采用战略管理理论进行数据分析。研究结果表明，夏普公司目前的营销渠道以线下销售为主，但线上渠道正在快速发展，公司应加强线上渠道营销力度。同时，在产品设计和营销策略上，夏普公司应更加注重消费者需求，以增强产品市场竞争力。 关键词：夏普公司；液晶电视；营销策略；营销渠道；战略管理 1.背景和研究目的 夏普公司成立于1912年，是一家日本电子公司，涉及的领域包括电视、电器、半导体、太阳能等等。作为液晶电视的开拓者之一，夏普公司在液晶电视市场上处于领先地位。但是，随着竞争日益加剧，夏普公司亟需制定更加灵活的营销策略以适应市场的变化。本研究旨在通过对夏普公司经营模式和营销策略的分析，探讨夏普公司在未来如何适应市场的变化以维持优势。 2.文献综述 夏普公司的营销策略主要集中在线下销售渠道，如专卖店、商场等地。但是，随着消费者购物习惯的变化，线上渠道正在快速发展。有研究指出，电视产品的线上销售渠道已经成为行业的一个趋势，并且未来市场上线上销售渠道的增长将超过线下，因此，夏普公司在营销策略上应加强线上渠道的营销力度。 除了营销渠道的变化，消费者需求的变化也是夏普公司需要关注的一