KANBAN-看板管理实务.pptxVIP

KANBAN-看板管理实务1 智联培课程目标? 理解什么是看板管理，看板管理在精益生产中的地位? 了解目前行业流行的几种看板形式及应用? 学会在您的公司中实施看板管理? 对公司的看板管理体系进行评估，以达到持续改进2KANBAN 智联培课程大纲??????????????Unit1：看板机能何谓看板看板的作用Unit2：看板运用原则看板的种类和用途看板的使用方法Unit3：看板实施实施前提计算看板数量确定看板形式Unit4：看板与信息系统看板与MRP、ERP的关系看板的优势和缺陷Unit5：成功经验分享9:00 – 9:309:45 – 12:0013:00 – 14:0014:15 – 15:1515:45 – 16:303KANBAN 智联培训Unit1：看板机能4 智联培何谓看板-看板的起源??????成立于1937年；1949年陷入经营危机，几近破产；1957年9月，丰田汽车首次出口美国；2000年经营利润1万亿日元；2005年经营利润104亿美元；2006年将成为全球最大的汽车制造商1950年，在考察了福特公司的轿车厂以后，丰田英二在考察报告中写道：那里的生产体制还有改进的可能5KANBAN 智联培何谓看板-看板的定义? 看板是一种精简信息? 看板是一种整合化的信息? 看板是传递生产状况的信息6KANBAN 智联培看板的基本作用? 传递作业指令和生产信息? 保证现场的标准