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5s管理 5S现场管理法? 整理（SEIRI）? 整顿（SEITON）? 清扫（SEISO）? 清洁（SEIKETSU）? 素养（SHITSUKE 5S现场管理法 5S现场管理法 5S现场管理法的内容?????5.1 5S现场管理法：整理5.2 5S现场管理法：整顿5.3 5S现场管理法：清洁5.4 5S现场管理法：规范5.5 5S现场管理法：素养 什么是5S现场管理法原则? 常组织、常整顿、常清洁、常规范、常自律：? 5S标识? 整理，区分物品的用途，清除多余的东西? 整顿，物品分区放置，明确标识，方便取用? 清扫，清除垃圾和污秽，防止污染? 清洁，环境洁净制定标准，形成制度? 素养，养成良好习惯，提升人格修养 5S的起源?效用5S管理的五大效用可归纳为5个S，即：Safety（安全）、Sales（销售）、Standardization（标准化）、Satisfaction（客户满意）、Saving（节约） 。 确保安全（Safety）? 通过推行5S，企业往往可以避免因漏油而引起的火灾或滑倒；因不遵守安全规则导致的各类事故、故障的发生；因灰尘或油污所引起的公害等。因而能使生产安全得到落实 。 扩大销售(Sales)? 5S是一名很好的业务员，拥有一个清洁、整齐、安全、舒适的环境；一支良好素养的员工队伍的企业，常常更能博到客户的信赖。 标准化(Standardization)? 通