原创力文档- 1、本文档共16页，其中可免费阅读8页，需付费5金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
基层税务机关绩效管理
存在的问题及对策
文稿归稿存档编号： [KKUY-KKIO69-OTM243-OLUI129-G00I-FDQS58-
一、基层税务机关绩效管理中存在的问题
(一)绩效管理指标体系有待进一步科学完善
1.绩效指标设计的主体单一
税务总局设计的税务系统绩效管理体系，是自上而下推动开展的一项重大 管理制度改革，导致各级税务机关在规划绩效管理的目标时，出于时间和效率 考虑，往往是由上而下制定指标体系，其他群体只有有限的参与权。由上级为 下级制定标准，基层税务机关只能被动地按照上级的评估标准工作，不能共同 探讨制定绩效指标内容，难以充分理解绩效指标考核目的和方向，导致部分指 标
文档评论（0）