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2023-08-02 发布于云南
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工程部经理年度绩效考核指标.docx

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工程部经理年度绩效考核指标工程部经理年度绩效考核指标指标名称：工作日记分值：10分考核内容：每天记录沟通协调事项及完成情况说明；日常外出、请假等钉钉申请；合理分配工程项目，合理分派人员工作；督促施工合同的催要和管理；计划的编排和执行；召集部门工作会议，布置、检查相关工作。指标名称：安全责任协议书等文件签订分值：15分考核内容：督促项目管理人员与施工班组签订《施工合同》、《施工安全责任协议书》、《班组承诺书》、《班组管理规定》、《劳务协议》、《施工人员三级安全教育记录卡》、班组人员身份证正反面复印件；保险的及时汇总办理；安全隐患及时督促整改等等。指标名称：工程质量分值：25分