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建筑施工技术管理优化措施分析 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1：建筑施工技术管理优化措施分析 1 一、建筑施工技术管理的现实意义 2 二、建筑施工技术管理中的主要问题 2 三、建筑施工技术管理优化措施 4 三、结论 5 文2：建筑施工技术管理优化措施分析 5 一、建筑施工技术管理的现实意义 6 二、建筑工程施工技术管理的内容 6 （一）加强施工人员的管理 6 第一，施工企业根据企业特点和工程建设实际制定出严格的 6 （二）完善技术管理工作标准 7 三、建筑工程施工技术管理优化对策 7 （一）采用先进的技术管理理念 7 （二）加强建筑施工之前的技术管理 8 （三）工程施工中的技术管理 8 第一，要做好图纸的会审工作 8 （四）工程后期的施工技術管理 9 第一，要做好竣工验收资料准备 9 四、结语： 9 原创性声明（模板） 9 正文 建筑施工技术管理优化措施分析 文1：建筑施工技术管理优化措施分析 近年来，我国建筑行业繁荣发展，发展潜力日益增大，与此同时行业内的竞争也日趋激烈，这就要求企业注重技术标准建设与管理，把建筑施工技术管理作为提升自身核心竞争力的关键。基于此，建筑施工企业越来越注重施工技术管理，但是受各种因素影响，建筑施工技术管理依然存在不少问题，有待进一步完善优化。为此，下面从建筑施工技术管理的现实意义入手，针对当前建筑施工技术管理中的问题采取了优化措施。 一、建筑施工技术管理的现实意义 建筑施工技术管理指的是遵守国家相关的技术规范、政策等，用科学方法管理建筑施工技术，使整个施工过程符合规定、标准，发挥施工人员的作用与潜力，保证施工质量、降低项目成本，提升建筑项目的经济效益和社会效益。 建筑工程项目种类多、规模不尽相同，有着繁杂的施工程序和技术。加之，建筑施工的新标准、新结构不断涌现，要求进一步提高施工质量，这对建筑施工技术管理提出了较高要求。施工技术是质量的基石，只有做好施工技术管理工作才能提高建筑工程施工质量。从整体上看，建筑施工技术管理的现实意义主要包括：第一，实施建筑施工技术管理，可以对施工技术的实施过程进行全面监管，协调好质量与进度之间的关系，使建筑项目施工高效的完成；第二，对建筑施工技术进行管理，可以科学合理的选取适合的施工工艺，使施工工艺符合项目质量要求，避免发生质量事故，减少不必要的成本支出，利于降低建筑工程项目施工成本；第三，通过建筑施工技术管理能够分析发现当下施工技术中的问题，反思施工技术及工艺，找出问题成因并加以完善，进一步提升施工技术水平；第四，对建筑施工技术进行管理，能够发掘施工人员的潜能，增强他们的施工水平，便于更好的完成建筑工程施工。 二、建筑施工技术管理中的主要问题 ⑴缺乏完善的施工技术管理制度 建筑工程施工技术管理是一项复杂的系统工作，需要依靠完善的制度才能有序实施，倘若管理制度不完善，势必造成建筑工程施工技术管理工作落实不到位，发挥不出技术管理应有的作用。就目前来看，建筑施工技术管理水平虽有提升，但是依然缺少完善的技术管理制度。之所以出现这样的情况，与施工单位、管理人员、施工人员等有着密切关系。从施工单位角度看，一些施工单位忽略了施工技术操作的可行性，人员分配不合理，经常出现一人身兼数职情况，给施工技术管理实施造成一定困扰；从管理人员角度看，他们是施工技术管理的实施者，但是对施工技术管理的认识不一，不具备较高的从业能力，难以统筹规划施工技术管理工作，降低工作执行力度；从施工人员角度看，他们主要由农民工组成，缺乏专业的施工技术，无法适应施工技术管理要求，造成技术管理落实难度大。 ⑵没有有效的技术管理组织系统 任何一个建筑工程项目都需要全体人员的共同努力才能完成，仅靠一个人或某些人是无法成功的，为此建筑施工技术管理要有一个有效的管理组织系统。施工单位承接建筑工程项目后，项目经理按照要求组建施工组织，符合施工技术管理、施工质量监管等工作，然而实际工作为了赶进度、节省成本，组织成员之间的交流互动少，缺乏统一有效的领导，给施工技术管理带来困扰。 ⑶尚未形成健全的施工技术监管体系 施工单位对施工技术实施缺少健全的监管体系，容易造成建筑施工技术落实不到位甚至出现错差，降低施工质量。特别是施工技术实施监管过程中，部分人员的责任心不足，遇事得过且过，以至于技术监管形同虚设，根本达不到质量保障作用。 三、建筑施工技术管理优化措施 ⑴采用先进的技术管理理念 为提高建筑施工技术管理工作成效，施工单位必须转变传统理念，采用先进的施工技术管理理念，不断提高技术管理水平，才能保证建筑工程施工质量，提升核心竞争力，在竞争激烈的行业中占有一席之地。基于此