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ICS03.140
A10
S Z D B / Z
深 圳 市 标 准 化 指 导 性 技 术 文 件
SZDB/Z102-2014
企业专利运营指南
Guide for enterprise p atent operation
2014-04-22发布 20 14 -05-01实施
深圳市市场监督管理局 发 布
SZDB/Z102-2014
企业专利运营指南
1 范围
本指导性技术文件规定了企业专利运营的战略与规划、运营基础、运营实施、总结和改进。
本指导性技术文件适用于深圳市企业专利运营工作的开展,其他机构或组织可参照使用。
2 规范性引用文件
下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件,仅注日期的版本适用于本文件。
凡是不注日期的引用文件,其最新版本 (包括所有的修订单)适用于本文件。
GB/T21374─2008知识产权文献与信息 基本词汇
3 术语和定义
下列术语和定义适用于本指导性技术文件。
3.1
知识产权
在科学技术、文学艺术等领域中,发明者、创造者等对自己的创造性劳动成果依法享有的专有权,
其范围包括专利、商标、著作权及相关权、集成电路布图设计、地理标志、植物新品种、商业秘密、传
统知识、遗传资源以及民间文艺等。
[GB/T21374-2008,术语和定义3.1.1]
3.2
专利
依据专利法规定的程序申请并由国家有权机关依法审查授予专有权的发明创造,包括发明、实用新
型和外观设计。
3.3
专利运营
通过对专利或专利申请进行管理,促进专利技术的应用和转化,实现专利技术价值或者效能的活动。
3.4
专利转让
专利所有人将其专利权或专利申请权转让给受让人,受让人按约定支付一定对价的行为。
3.5
1
SZDB/Z102-2014
专利许可
专利权人以订立合同的方式许可被许可方在一定时间和范围内实施其专利权的行为。
3.6
必要专利
标准实施所涉及的必不可少的专利。
3.7
专利联盟
组织或机构之间以专利技术为纽带达成的一种合作形式。
3.8
专利池
由一个或多个专利权人为实现某种目的将与某产品有关或在技术上相互关联的专利进行组合而形
成的专利集合体。
4 运营战略与规划
4.1 应制定符合自身发展需要的专利运营战略,并将其纳入企业的整体发展战略。
4.2 专利运营战略与规划应:
a) 根据企业在国内外所处的行业背景、行业地位,行业国内外的专利运营状况和企业所具备的条
件进行战略目标定位;
b) 根据自身的专利创造能力和管理水平、专利储备的数量和质量、运营相对方的现状与需求,结
合企业的研发策略、商业发展策略、整体发展策略进行战略制定;
c) 重视与资本运营、市场运营、人力资本运营相结合;
d) 重视内部资源的整合,统筹开展专利与商标、著作权、商业秘密等类型知识产权的运营管理;
e) 重视与外部专利网络资源相对接,强化专利技术资源的优化配置,强化专利技术的市场价值化、
标准化和国际化。
4.3 应根据战略目标、自身专利的储备情况、专利运营相对方情况制定切实可行的专利运营推进计划,
包括运营方式、运营推进时间表、专门的人力安排和预备应对各种可能或突发情况的备选方案等。
5 运营基础
5.1 制度保障
5.1.1 应建立和完善专利运营制度,并协调专利运营制度与其他知识产权管理制度的关系,形成完整
的知识产权管理制度体系。
5.1.2 专利运营有关制度应包括:议事决策和审查制度、信息情报制度、专利评估
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