卫生院工作人员考核实施方案.docxVIP

卫生院工作人员考核实施方案 20xx年下半年，我院领导班子根据《**县卫健局关于印 发公共卫生与基层医疗卫生事业单位绩效考核办法（试行） 的通知》**文件精神，成立了绩效考核领导小组，以医院绩 效提高工作质量和效率，更好地为病人服务，推进医院建设 和发展为目的，以坚持多劳多得、优绩优酬的原则制定了** 镇中心卫生院工作人员考核实施方案。现将绩效考核工作总 结如下： 一、绩效办制定了各岗位员工的考绩效考核评分标准和 绩效分配方案，经院委会、各科室主任护士长多次修改，职 代会讨论全体通过方案。 二、组织全院职工学习了绩效考核方案和各岗位工作质 量标准。 三、考核分定期考核与平时考核、院领导考核与科室考 核相结合，院内考核由分管领导负责对各线的考核，科主任、 护士长负责对本科室人员的考核，每两月考核一次，考核结 果与奖金挂钩。 四、加强了成本管理，对各科室财产器械进行了盘底建 账，建立了财产物资管理制度及财产物资报废赔偿规定。 五、对全院成本进行了分项分科室登记，每月汇总反馈， 为领导提供了各项成本费用开支情况，各科室成本节约意识 极大增强，杜绝了长明灯、长流水。 六、通过绩效考核大大调动了员工的工作积极性，今年 病人比去年住院病人增加66%,医务人员的主动服务意识增 强，病人满意度达98%,杜绝了医疗护理投诉。 存在问题： 一、有的干部职工对绩效考核的目的意义认识不够。对 成本核算难以接受。 二、绩效考核工作经验不足。 整改措施： 一、加强对管理人员的绩效考核培训I。 二、每季对医院成本进行分析，掌握成本数据。